安森:团队管理

关键词:[团队组建、团队执行力、团队激励、团队协作] 浏览:1650 发布日期:2017-08-23 网页收藏

  • 课程对象

    团队管理者
  • 课程目的

    系统讲解团队组建、管理、激励、内控的系统过程及注意事项
  • 课程内容

    第一部分:团队基础 

    1、团队的向量效应 u

    2、高绩效团队模型 u

    3、高绩效团队的七个特征 u

    4、团队发展的五阶段 u

    5、团队的八种角色及其认知

    第二部分:团队建设

    1、从“染缸”效应看团队建设 u

    2、高绩效团队建设的四种途径 u

    3、团队建设中的大脑风暴法与自主管理 u

    4、团队文化建设

    第三部分:团队管理

    1、团队目标管理 u

    2、团队人员管理 u

    3、 团队组织管理 u

    4、团队沟通管理 u

    5、 打造高绩效团队

    第三部分:团队执行力解析

    1、什么是团队执行力

    2、团队执行力的三大要素

    3、 团队执行力不佳的症状

    4、团队执行力不佳的原因

    5、有团队执行力的员工与高效团队的特点

    6、自测:你是不是一个有执行力的人

    第四部分:提升团队执行力的技能

    1、高效的团队沟通

    2、设定工作目标

    3、制定详尽的工作计划

    4、培养下属的执行力

    第五部分:高效团队的概述

    1、高效团队的基本特征

    2、一般团队类型及其实践:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队

    第六部分:团队协作

    1、团队精神的构成要素

    2、积极沟通才能有效合作

    3、团队领导——以身作则

    4、团队合作中的冲突及调适

    第七部分:团队激励

    1、团队激励的重要性

    2、如何进行团队激励

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