朱正伟:阿米巴经营系统实操班

关键词:[阿米巴] [阿米巴经营] [鞋业阿米巴] [公司治理] [企业文化] [项目管理] [阿米巴经营] 浏览:1754 发布日期:2017-09-15 网页收藏

  • 课程对象

    企业总经理, 财务, 各部门主管
  • 课程目的

    降本增效, 人人成为经营者
  • 课程内容

    第一章 始计篇:阿米巴经营概念及原理

    1.什么是阿米巴及阿米巴经营

    2.阿米巴经营的目的

    3.阿米巴经营运行逻辑


    第二章 军形篇:阿米巴经营之组织构建

    1.阿米巴组织变革

    2.阿米巴组织划分

    3.阿米巴组织关系


    第三章 精术篇:阿米巴经营之经营会计

    1.阿米巴经营会计报表的设计

    2.阿米巴经营会计报表的威力


    第四章 九变篇:阿米巴内部交易与定价

    1.定价原理与原则

    2.定价方法与流程

    3.内部交易的实现


    第五章 厉兵篇:阿米巴经营之绩效激励

    1.组织激励

    2.个人激励


    第六章 胜算篇:阿米巴业绩分析与改善

    1.数据收集与分析

    2.TCD循环改善


    第七章 明道篇:阿米巴经营之哲学构建

    1.企业经营哲学的原点

    2.经营哲学的四维模式

    3.创建企业文化


    第八章 谋攻篇:阿米巴年度计划与运行

    1.年度计划设定的方法

    2.年度计划的运行


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