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亲子导师、两性情感、企业心理疏导
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雷燕:教练式管理
2018-05-04 2037
对象
企业中高层管理者
目的
       一个高明的教练总是能够洞察当事人行为背后深层的动机,帮助当事人看到资源,技术背后“心”的部分。
内容



u一阶段(2天)打开意识场

人的巨大能量在理性意识层面只有微不足道的小部分,本阶段将训练学员如何打开内在智慧,了解人的内在思维地图是如何运作的,怎样从固有或者无效的地图中走出来描绘一个新的人生蓝图。

u二阶段(2天)建立教练信念

本阶段将训练学员教练十二条信念及心法,对解构人的深层思想时需要具备的教练信念进行植入。

u三阶段(2天)训练教练能力

通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

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