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韩磊
质量/项目管理专家,IATF16949,VDA,BIQS,Formel-Q,供应
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韩磊:SQE供应商管理

关键词:[sqe] [供应商管理] [供应商] [vda] [iatf] 浏览:1556 发布日期:2018-06-14 网页收藏

  • 课程对象

    质量经理、主管、供应商质量工程师/管理者、进料检验工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师
  • 课程目的

    基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法; 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术; 统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平;
  • 课程内容

    SQM

    SQM发展趋势

    SQE作为“标志性建筑”分工和职责

    供应链管理--企业核心竞争力之一

    供应商质量对企业的影响

    从VOC(客户之声)到供应商表现

    质量成本COQ

    ★   供应商风险分析与风险控制


    缺陷风险优先减少系统

    设置风险截止手段与环节

    飞行检查与源头监控策略

    ★   供应商开发、选择


    供应商开发质量考量原则

    供应商分类识别

    供应商样品初步审查

    5R评审考量原则

    签订采购及品质相关协议

    ★   评价供应商的质量


    品质结果的衡量--产品质量的测定:

    品质过程的衡量--质量保证体系的评审

    • ISO、VDA质量体系评审

    • 产品质量先期策划APQP

    • 评审的流程

    分析供应商的质量


    过程能力指数分析

    基于供应链的流程分析

    运用SPC识别质量变异

    运用FMEA识别质量变异

    ★   提升供应商的质量


    解决质量问题

    • 建立组织架构和机制

    • 质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权

    • 因果关系图

    • 失效模式及效果分析FMEA

    • 差错防止POKA YOKE

    • 实验设计法DOE


    预防质量问题

    • 从营运体系、产品和工艺、组织和团队的角度帮助供应商建立:

    ★   如何建立双赢的供应商关系


    供应商关系管理原则

    策略供应商制度

    供应商关系定位

    供应商关系管理通则

    供应商绩效考核表制定SQM发展趋势与职能变迁


    SQM发展趋势

    SQE作为“标志性建筑”分工和职责

    供应链管理--企业核心竞争力之一

    供应商质量对企业的影响

    从VOC(客户之声)到供应商表现

    质量成本COQ

    ★   供应商风险分析与风险控制


    缺陷风险优先减少系统

    设置风险截止手段与环节

    飞行检查与源头监控策略

    ★   供应商开发、选择


    供应商开发质量考量原则

    供应商分类识别

    供应商样品初步审查

    5R评审考量原则

    签订采购及品质相关协议

    ★   评价供应商的质量


    品质结果的衡量--产品质量的测定:

    品质过程的衡量--质量保证体系的评审

    • ISO、VDA质量体系评审

    • 产品质量先期策划APQP

    • 评审的流程

    分析供应商的质量


    过程能力指数分析

    基于供应链的流程分析

    运用SPC识别质量变异

    运用FMEA识别质量变异

    ★   提升供应商的质量


    解决质量问题

    • 建立组织架构和机制

    • 质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权

    • 因果关系图

    • 失效模式及效果分析FMEA

    • 差错防止POKA YOKE

    • 实验设计法DOE


    预防质量问题

    • 从营运体系、产品和工艺、组织和团队的角度帮助供应商建立:

    ★   如何建立双赢的供应商关系


    供应商关系管理原则

    策略供应商制度

    供应商关系定位

    供应商关系管理通则

    供应商绩效考核表制定

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