韩磊
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质量/项目管理专家,IATF16949,VDA,BIQS,Formel-Q,供应
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韩磊:SQE供应商管理
2018-06-14 2265
对象
质量经理、主管、供应商质量工程师/管理者、进料检验工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师
目的
基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法; 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术; 统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平;
内容

SQM

SQM发展趋势

SQE作为“标志性建筑”分工和职责

供应链管理--企业核心竞争力之一

供应商质量对企业的影响

从VOC(客户之声)到供应商表现

质量成本COQ

★   供应商风险分析与风险控制


缺陷风险优先减少系统

设置风险截止手段与环节

飞行检查与源头监控策略

★   供应商开发、选择


供应商开发质量考量原则

供应商分类识别

供应商样品初步审查

5R评审考量原则

签订采购及品质相关协议

★   评价供应商的质量


品质结果的衡量--产品质量的测定:

品质过程的衡量--质量保证体系的评审

• ISO、VDA质量体系评审

• 产品质量先期策划APQP

• 评审的流程

分析供应商的质量


过程能力指数分析

基于供应链的流程分析

运用SPC识别质量变异

运用FMEA识别质量变异

★   提升供应商的质量


解决质量问题

• 建立组织架构和机制

• 质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权

• 因果关系图

• 失效模式及效果分析FMEA

• 差错防止POKA YOKE

• 实验设计法DOE


预防质量问题

• 从营运体系、产品和工艺、组织和团队的角度帮助供应商建立:

★   如何建立双赢的供应商关系


供应商关系管理原则

策略供应商制度

供应商关系定位

供应商关系管理通则

供应商绩效考核表制定SQM发展趋势与职能变迁


SQM发展趋势

SQE作为“标志性建筑”分工和职责

供应链管理--企业核心竞争力之一

供应商质量对企业的影响

从VOC(客户之声)到供应商表现

质量成本COQ

★   供应商风险分析与风险控制


缺陷风险优先减少系统

设置风险截止手段与环节

飞行检查与源头监控策略

★   供应商开发、选择


供应商开发质量考量原则

供应商分类识别

供应商样品初步审查

5R评审考量原则

签订采购及品质相关协议

★   评价供应商的质量


品质结果的衡量--产品质量的测定:

品质过程的衡量--质量保证体系的评审

• ISO、VDA质量体系评审

• 产品质量先期策划APQP

• 评审的流程

分析供应商的质量


过程能力指数分析

基于供应链的流程分析

运用SPC识别质量变异

运用FMEA识别质量变异

★   提升供应商的质量


解决质量问题

• 建立组织架构和机制

• 质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权

• 因果关系图

• 失效模式及效果分析FMEA

• 差错防止POKA YOKE

• 实验设计法DOE


预防质量问题

• 从营运体系、产品和工艺、组织和团队的角度帮助供应商建立:

★   如何建立双赢的供应商关系


供应商关系管理原则

策略供应商制度

供应商关系定位

供应商关系管理通则

供应商绩效考核表制定

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