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王玉祥:产业园区、特色小镇、产业新城的规划、招商与运营管理
2019-04-17 2438
对象
产业地产公司或产业园区、特色小镇、产业新城项目的高管及中层经营管理人员
目的
帮助客户掌握产业地产/产业园区招商核心关键、拓客策略、圈层营销、品牌推广及专业能力提升技巧方法
内容

第一篇   认知

第一节:产业园的“前世今生”

第二节:我国产业园发展概况

(一)园区的发展历程

(二)园区的发展现状

第三节:科技园区的新趋势--园区与社区融合    

(一)科技园区的发展历程

(二)科技园区的发展特点

(三)新型科技园区的发展方向

(四)产业新城模式

(五)产业综合体模式

(六)产业专业园模式

第四节:全球科技创新方向及产业地图

(一)全球三个科技时代的演化和比较

(二)全球七个科技创新高地

(三)全球科技创新产业布局

(四)全球科技创新大本营—硅谷

(五)影响未来的6大核心技术

第五节:园区建设的新“九通一平”

(一)传统的“九通一平”


第二篇   规划

第一节:产业园区规划范畴

第二节:园区选址立项规划

(一) 园区立项规划内容

(二) 园区立项规划案例

第三节:园区产业规划

(一) 影响园区产业规划的因素

(二) 园区产业规划的常用方法

(三) 园区产业规划案例简解析

(四) 园区产业规划之3个聚集

第四节:园区空间、建筑与工程规划

第五节:园区商业模式规划

(一) 园区典型商业模式的代表

(二) 华夏幸福产业新城开发模式解析

(三) 张江高科的科技投行模式解析

(四) 天安数码城的综合运营模式解析

(五) 联东U谷的专业园开发模式解析

(六) 招商蛇口的园区+资本前港后城模式解析

第六节:园区招商规划

(一) 园区招商规划内容

园区招商规划

第七节:园区体验展厅规划

第八节:园区运营规划

(一) 园区运营规划内容

园区运营规划案例

第三篇   招商与推广

第一节 产业园招商“六部曲”

(一) 谋划园区战略定位

(二) 明确园区招商目标

(三) 搭建园区产业平台

  (四)制定园区价格政

(五)园区整合推广执行

(六)招商服务持续跟进

第二节  USP理论:独特的卖点

(一)先天的区位优势

     (二)未来的区域前景

     (三)完善的区域配套

     (四)成熟的产业链条

     (五)个性的优惠政策

     (六)创新的营运模式

     (七)出彩的服务平台

     (八)优质的园区环境

(九) 成功的项目案例

第三节  行商与坐商的技巧

(一)行商之技巧

(二)坐商之技巧

第四节  产业链招商与平台招商

(一)产业链招商+案例

(二)平台招商+案例

第五节  联合招商与公共关系营销

(一)产业园区的公共关系构成

(二)第一要位是维护好政府关系

(三)其他关系亦不容忽视

第六节  园区的文化氛围与圈层营销

(一)园区的文化氛围

     (二)圈层营销,圈住核心客群

     (三)将园区之“魂”融入圈层营销

第七节  园区的话题事件与网络营销

(一)挖掘产业园的话题

     (二)网络营销的手段

第八节  园区的品牌打造与活动推广

(一)园区品牌不是一个LOGO这么简单

     (二)用园区活动,铸园区品牌

第九节  龙头企业的招商效应

(一)案例:华为欧洲小镇

第十节  玩法不同的产业地产

(一)一个售楼冠军的烦恼

(二)玩法不同的产业地产

第四篇   运营

第一节:产业园区运营的三驾马车

(一)物业管理是基础

    (二)商业配套是保障

    (三)产业运营是驱动

第二节:以运营促进招商

第三节:科技孵化器的运营

(一)孵化服务

第四节:产业园的运营创新

(一)园区产业运营模式创新

     (二)园区优惠政策创新

    (三)园区综合服务创新

第五节:园区公共服务平台

   (一)园区公共服务平台的内容

     (二)园区公共服务平台的类型

     (三)园区公共服务平台的作用

     (四)园区公共服务平台的搭建

第六节:产业园区运营的常见“病”

(一)运营不适症的四大症候

     (二)少理念,园区运营战略缺失

     (三)欠路数,园区运营模式模糊

   (四)缺专才,园区运营人员匮乏

     (五)没章法,园区运营管理滞后

第七节:产业园区的资质与项目申报

第八节:产业园区的产业基金运作

(一)基地+基金

     (二)产业+基金

   (三)产业基金案例解析

第九节:产业园区的融资并购

(一)产业地产的核心痛点:金融

(二)产业园区投融资模式

(三)标杆产业园区融资案例解析

第十节:产业园区的品牌复制扩张

(一)园区品牌复制经营的前提条件

     (二)园区品牌复制经营的模式

(三)品牌扩张较为成功的例子

(四)园区异地扩张的三个误区


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