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蔡元恒:精益化管理:3.企业管理要从哪一步开始?
2018-09-10 2440
简介

(内容摘要) 管理是从定规则开始,如何遵从规则,这个规则是如何考量,如何奖惩。有了这些之后,我们就回到一个大家都知道的词语上,就是以人为本比如说完善,以人为本这是很多企业或者很多员工希望的管理的状态。那从管理上来讲,我们所谓的管理上的人更多讲的是角色,而不是人本身。那从决策的角度讲,主要是对应的是企业管理的岗位,对人事岗位。那从岗位的角度来讲,以人为本首先要求我们这个岗位的角色要自动自发,要能够承担责任,要完成使命。 员工先是有价值贡献给公司,公司认可你的价值,然后员工才能得到他应有的回报或者利益。我们在日常的管理中往往就把这个事情给弄反了弄反了,所以说我们说管理最开始的时候,你的企业为什么要存在我们讲企业的使命和价值观,这是哲学的问题,这是形而上的问题。有了这个之后,我们慢慢地讲管理的科学,讲管理的流程,讲岗位的设定,讲绩效管理,讲我们的营销等等这些都会有科学的成分在里面,它有它的逻辑的规律。 企业发展的很大,到一定程度我们才能讲企业文化,文化到最后又成了管理哲学,所以我们是从哲学到科学再到哲学的一个过程。所以我们再次强调今天的观点,管理制定规则开始,没有规则,一切皆是枉然。

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