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吴家福:18《设计思维》
2018-10-08 1976
对象
管理人员/项目负责人/企业负责人
目的
1、学习有序的设计思路,掌握产品/服务的设计; 2、有效的数据收集技能; 3、依据设计步骤进行决策; 4、从不同视角审视财务回报和产品生命线,从而持续发展;
内容

课时:12H

1、设计思维技能:系统性的产品、服务和商业流程创新

a. 设计的三个挑战;

b. Airbnb, 雀巢案例;

c. 设计思维技能:探究-创造-执行;

d. 案例分享。

2、明确顾客需求

a. 产品研发流程;

b. 顾客需求和市场分析模型;

c. 定义-收集-解读-量化-反思;

d. 描述顾客需求的5个原则;

e. 需求捕捉贴士。

3、应用创新、产品的概念生成

a. 发明-革新-创新;

b. 革新的源泉;

c. 团体创新;

d. 创新的表达;

e. 个人+团体创新;

f. 概念生成流程;

拆解-内外围跟查-系统性探索-流程和解决方案反思;

g. 案例探讨。

4、服务和顾客体验设计

a. 设计思维的3个挑战;

b. 团队练习。

5、设计理念的环保因素

a. DFE模型&流程;

b. 产品生命周期线;

c. 生命周期评估;

d. 绿色设计思维概念。

6、财务分析

a. 创新产品财务模型分析;

b. 风险与回报模型分析;

c. NPV分析。

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