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国哥:新消费时代的产品主义:爆品九步法
2020-09-24 2030
对象
企业中高层
目的
用可复制的爆品模式帮助企业提升产品、用户、营销战略
内容

新消费时代的产品主义:爆品九步法


课前思考:在新消费时代里所有的产品,如何重新定义,快速构建新用户的爆发式增长?第一章:新消费篇

小米:未来10年的消费趋势

IOT、消费升级、渠道革命

◼  中、美、日三国消费品的消耗数量

◼  消费升级的具体表现形式

◼  新消费生态圈

案例:小米、毛巾、日常消费品

怎样重新做产品?

◼  产品定义:用户、行业、渠道

◼  用户的细分:70、80、90、00后

◼  市场机会:容量、占有率、对比、增长率、价格分布、友商背调

案例:小米手机 小米电视

第二章:产品定义的九条逻辑1.产品为王◼  粉丝文化

◼  小米模式

◼  反馈系统

◼  口碑为王2.单品爆款◼  机海战术

◼  聚焦单品

3.八八法则◼  标准化

◼  个性化

4.小众的大众原理◼  平衡车的故事

5.大众的高质化◼  电饭煲的进化史

◼  魔方的进化史

6.聚焦细节◼  插线板也有大文章

7.守正出奇◼  宠物的刚需

8.用户心理◼  红点奖台灯

◼  空气净化器

9.产品战略◼  全国区域化用户需求

◼  风口找赛道

◼  重新定义产品

◼  品类冠军之旅


案例:小米手机 小米电饭煲 小米空气净化器 小米插线板 小米生态链产品体系

配称的力量:又营又销◼  社会交互:抓住每一个匹配的热点

◼  渠道交互:让产品迅速走红需要矩阵

◼  产品交互:独乐了不如众乐乐案例解析:超级飞侠童鞋 沙娇儿童洗衣片 咪噜潮玩

第三章:盈利模式篇利益相关者寻宝图

◼  我在行业价值链条里的位置

◼  我的核心竞争力

◼  找到我的最优路径识别资源能力法则◼  直接资源

◼  间接资源

◼  交互资源盈利设计决策矩阵◼  定向模型

◼  定性模型

◼  定量模型

◼  定时模型案例解析:NBA、淘宝、抖音整体课程结束:回顾学习与讨论


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