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电话销售培训专家
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梁艺泷:《软硬技巧系列-电销综合能力提升》培训
2018-12-29 2459
对象
电话销售人员、话务员、呼叫中心管理人员
目的
1. 电话销售人员学会高端客户电话沟通技巧 2. 电话销售人员面对客户拒绝的正确心态应对技巧 3. 电话销售人员根据客户类型设计及应答话术 4. 掌握电话营销技巧的核心内容 5. 掌握电话营销每个流程的脚本设计及应答话术 6. 总体提升电话销售人员销售业绩 7. 总体提升电话销售人员心理调整 8. 总体提升电话营销人员团队沟通及协作能力
内容


课程纲要:

第一篇:软技巧-电话营销心理调整篇

快乐的团队文化建设

Ø

个人荣誉感及团队荣誉感

Ø

团队管理人员内在修炼

Ø

员工对行业及电销的正确认知

Ø

爱上你的工作

Ø

爱上你的客户

Ø

爱上你的产品

Ø

用爱去做电话营销


好的心态是成功电销的开始

Ø  电话销售人员角色认知

Ø  电话销售人员岗位胜任模式分析

Ø  电话销售人员工作的消极状态分析

Ø  角色扮演:电话销售人员消极情绪产生的过程

Ø  电话销售人员对工作的成就感分析

Ø  打电话恐惧产生的原因

Ø  打电话紧张产生的原因

Ø  打电话不自信产生的原因

Ø  案例:面对骂人客户的应答话术

Ø  案例:面对客户不耐烦的应答话术

Ø  互动:培养电话销售人员的自信

Ø  互动:培养电话销售人员对产品的信心

Ø

管理人员帮助员工化解打电话恐惧的三大策略:

ü  客户发火时,电话销售人员的应答话术

ü  客户敷衍时,电话销售人员的应答话术

ü  客户拒绝时,电话销售人员的应答话术

Ø

管理人员帮助员工缓解压力的六大工具

ü  框架化解

ü  冥想化解

ü  兴奋化解

ü  游戏化解

ü  状态化解

ü  观念化解

互动:员工压力释放练习


第二篇:软技巧-客户性格分析及消费心理分析篇

性格分析测试及员工管理

Ø 性格分析测试题

Ø 不同性格的特征分析

Ø 不同性格的语言模式

Ø 不同性格的声音特征

Ø 不同性格的优点分析

Ø 不同性格的缺点分析

Ø 不同性格的心理需求

Ø 管理人员测试员工性格

Ø 不同性格员工岗位职责不同

Ø 管理人员辅导不同性格的员工

Ø 管理人员与不同性格员工沟通模式变化

客户类型及消费心理分析

Ø 客户为什么抵触电话营销?

Ø 客户为什么听到公司就挂断电话?

Ø

客户消费心理的两大核心需求

Ø

客户的四种购买类型分析

ü  “成本型客户”消费心理分析及应答话术

ü  “品质型客户”消费心理分析及应答话术

ü  “一般型客户”消费心理分析及应答话术

ü  “特殊型客户”消费心理分析及应答话术

ü  “配合型客户”消费心理分析及应答话术

ü  “叛逆型客户”消费心理分析及应答话术

ü  “自我决定型客户”消费心理分析及应答话术

ü  “外界决定型客户”消费心理分析及应答话术


第三篇:硬技巧-高端客户电话沟通技巧篇

高级沟通技巧一:提问技巧

ü  提问的三大好处

ü  提问在投诉中的运用

ü  提问在销售中的运用

ü  提问在服务中的运用

ü  常见的两种提问方法(开放式、封闭式)

ü  接听电话有效提问技巧

²    纵深性问题——获得细节

²  了解性问题——了解客户基本信息

²  关闭式问题——确认客户谈话的重点

²  征询性问题——问题的初步解决方案

²  服务性问题——超出客户的满意

案例分析:运用提问技巧提高保险老客户的满意度

情景模拟:运用提问挖掘客户对守护安康保险的需求

提问游戏:挖掘需求


高级电话沟通二:倾听技巧

ü  倾听的三层特殊含义

ü  倾听的障碍

案例:保险行业专业术语引起的倾听障碍

案例:方言引起话务员的倾听障碍

视频欣赏:车险客户方言沟通引起的倾听障碍

案例:保险客服代表主观意识引起的倾听障碍

ü  倾听的三个层次

²  表层意思

²  听话听音

²  听话听道

倾听小游戏:某保险呼叫中心一次无效的沟通

ü  倾听的四个技巧

²  回应技巧

案例:面对面的回应技巧(表情、动作、语言)

案例:吉利宝两全组合保障计划,积极回应技巧

案例:保险行业超级经典好用的回应词组

²  确认技巧及话术

²  澄清技巧及话术

案例:保险行业一次投诉客户的澄清

案例:某保险呼叫中心话务和客户的思想,不在同一个频道

视频欣赏:被人误会的情景

²  记录技巧及话术

模拟训练:倾听处理一通因保险收益引起的误会电话


高级电话沟通三:引导技巧

ü  引导的第一层含义——由此及彼

案例:把客户的注意力进行转移的技巧——由此及彼

ü  引导的第二层含义——扬长避短

快乐游戏A:找出太平洋车险、寿险的缺点和不足

快乐游戏B:把车险、寿险的不足和缺点,变成优点和好处

ü  在电话中如何运用引导技巧,把不足引导成优势

案例:10年之后保险费用还拿不回来,不划算。

案例:我现在没钱,不买保险

案例:你们免费送保险,不会是骗子吧

案例:你们保险公司为什么老打电话给我,烦不烦?

案例:我不是本地人,不方便买保险


高级电话沟通四:同理技巧

ü  什么是同理心?

ü  对同理心的正确认识

ü  表达同理心的四个步骤

ü  同理心有效话术设计

案例:保险都是骗人的

案例:客户说没钱买保险

案例:买保险要跟家人商量一下

案例:我不太相信电话里面办理保险,现在电话诈骗太多了

案例:客户说对保险活动不感兴趣

视频欣赏:客户着急如何运用同理匹配


高级电话沟通五:赞美技巧

ü  赞美的价值和意义

ü  认清赞美的本质

案例:赞美客户之后的连锁正面反应

ü  面对面赞美的方法

ü  巧妙赞美的3点

ü  电话中赞美客户的方法

ü  直接赞美

ü  比较赞美

ü  感觉赞美

Ø  保险行业,根据客户状态进行赞美:

ü  赞美客户名字

ü  赞美客户所在城市

ü  赞美客户口音、方言

ü  赞美客户的工作

ü  赞美客户乘坐的交通工具

ü  赞美客户核实年龄(年轻、中年)

ü  赞美客户的生日

ü  赞美客户有孩子

ü  赞美客户没有病史

ü  赞美客户选择的额度

案例:如何赞美男性客户

案例:如何赞美女性客户

案例:如何赞美投诉的客户

快乐游戏:赞美的魅力



第四篇:硬技巧-电话营销技巧及话术应答篇

营销技巧一:开场白前30秒

Ø  开场白设计的三要素

Ø  开场白禁用语和常用词

Ø  开场白客户说:“不需要”时,应对话术处理

Ø  开场白客户情绪不好,应对话术处理

Ø  开场客户说:“很忙,没时间”,最佳应对话术

Ø  电话销售人员不同保险产品的脚本设计

ü  意外保险开场白脚本设计

ü  健康保险开场白脚本设计

ü  养老保险开场白脚本设计

ü  赠送保险开场白脚本设计

营销技巧二:挖掘客户需求

Ø  挖掘客户需求的工具是什么

Ø  提问的目的

Ø  提问的两大类型

Ø  外呼提问遵循的原则

Ø  三层提问法

ü  信息层问题设计及应答话术

ü  问题层提问设计及应答话术

ü  解决问题层提问设计及应答话术

Ø  现场演练:吉祥宝B意外伤害保障计划的需求挖掘

Ø  现场演练:守护安康保障计划的需求挖掘

Ø  现场演练:阳光人生两全保险的需求挖掘


营销技巧三:有效的产品介绍

Ø  产品介绍最有效的三组词

Ø  提高营销成功率的产品介绍方法

Ø  体验介绍法

Ø  对比介绍法

Ø  主次介绍法

Ø  客户见证法

Ø  录音分析:家庭人生意外伤害保险的产品介绍


营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧

Ø  正确理解客户异议

Ø  客户说“价格太贵”的心理活动

Ø  客户说“你们服务不好”的心理活动

Ø  客户说“保险都是骗人的”的心理活动

Ø  客户异议处理的四大应对沟通技能

Ø  客户常见异议

ü

当电话销售人员开场白时,客户就说:“我不需要”应对技巧

ü

当介绍了保险的卖点后,客户说:“不需要”应对技巧

ü

介绍保险后,客户说“我不感兴趣”应对技巧

ü

介绍保险后,客户说:”我考虑考虑“应对技巧

ü

介绍保险后,客户说:“发份你们的资料过来我看看吧”应对技巧

ü

客户说:“我很忙,没时间、在开车、开会”应对技巧

ü

客户说:“你们的保险费用比其它公司贵”,应对技巧

ü

客户说:“我已经在朋友哪里买了保险了”应对技巧

ü

客户说:“我不相信保险公司”应对技巧

ü

客户说:“等我有时间,去你们公司详细了解一下”应对技巧

ü

客户说:“这个保险存的时间太久了,不划算”应对技巧

ü

客户说:“你们这个保险收益太低了,不合适”应对技巧

ü

客户说:“暂时不需要,到时候有需要再联系你吧”应对技巧

ü

客户在电话里说粗话,骂人,应对技巧

ü

客户说:“你们是不是电话咋骗呀,我怎么相信免费送保险呢?”应对技巧


营销技巧五:把握促成信号,有效促进成交

Ø  什么是促成信号?

Ø  促成信号的把握

ü  促成的语言信号

ü  促成的感情信号

ü  促成的动作信号

Ø  常见的6种促成技巧

ü  直接促成法

ü  危机促成法

ü  二选一法促成法

ü  体验促成法

ü  少量试用法

ü  客户见证法

ü  现场演练:学员学会3种以上的促成方法

营销技巧六:电话结束语及二次跟踪

Ø  专业的结束语

Ø  让客户满意的结束语

Ø  结束语中的5个重点

Ø  成交后的转介绍话术设计

Ø  跟踪电话的注意事项

Ø  跟踪电话的时间拟定

Ø  跟踪电话的脚本设计

注:具体课程内容,会根据调研结果重新量身定制设计



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