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郑淑坤 2019年度中国200强讲师
冷链物流管理
52
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郑淑坤:精细化管理
2019-12-30 2191
对象
企业基层/中高层管理人员
目的
1、  了解什么是真正的精细化管理  2、  要懂得精细化管理并非面面俱到,并非事无巨细  3、  如何贯彻企业的执行力,让制度不空谈,切合实际
内容

培训对象:


课 题 名 称:日企精细化管理

培训服务行业:物流行业

培训服务业态:企业经营方式  工作方式

培训服务人员:企业基层/中高层管理人员


培训提纲:


《日系企业之精细化管理》


计划用时:


30分钟


课程背景:


1、  你的企业是否存在各种制度都有,但是各种制度都无法落实的情况?

2、  如何真正面对自己所在的物流企业面临的难点?

3、  你的日常管理是否真正细致了?

4、  作为老板,你掌握一线的实际情况吗?


课程目的:


1、  了解什么是真正的精细化管理

2、  要懂得精细化管理并非面面俱到,并非事无巨细

3、  如何贯彻企业的执行力,让制度不空谈,切合实际


课程大纲:


日企之精细化管理之实践浅析


1、  精细化管理的来源

2、  精细化管理的定义

3、  精细化管理的目标是什么

4、  精细化管理的核心内容是什么

5、  精细化管理的思路是什么

6、  精细化管理的原则是什么

7、  精细化管理案例分享

仓储/分拣/配送

(4秒开机器 订书机事宜 投诉 执行力 沟通方式 现场管理)

精细化管理细节描述  EXCEL表格汇总


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