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人力资源实战讲师
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张骊:《人力资源数据化管理》
2021-04-27 1960
对象
企业各层级管理人员、人力资源管理相关人员……
目的
提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。
内容

【课程大纲】

第一模块  透过数据看人力资源管理

l案例分享

l我们为什么需要大数据

Ø什么是大数据

Ø大数据的作用

Ø视频分享

l大数据与人力资源管理

Ø大数据与人才培养

Ø大数据与人才定位

Ø大数据与人才评价

Ø大数据与薪酬管理

l透过大数据看人力资源管理

Ø衡量人力资源管理效率指标

Ø如何获得人力资源管理效率指标

Ø大数据时代的流程信息化

Ø视频分享


第二模块  大数据与人力资源规划

l  头脑风暴

l  人力资源规划的瓶颈问题

l  人力资源规划与数据分析

Ø  从企业战略看人力资源规划

Ø  人力规划分析带来的财务效益

Ø  人力规划分析中的重要因素

Ø  案例分析


第三模块  大数据与招聘配置

l头脑风暴

l人才招聘分析

Ø企业招聘面临的问题

Ø招聘面临的问题应对

Ø选对人,成功50%

l人才配置分析

Ø人才精准定位

Ø人岗匹配是人力成本控制的法宝

Ø胜任力素质建模

Ø小组讨论:通用管理能力分析工具


第四模块  大数据与企业培训

l头脑风暴

l人才培养与企业竞争力

Ø人才培养面临的问题

Ø没有经过培训的员工是企业最大的成本

Ø从经营者角度看人才培训

Ø企业培训目的分析

l入职培训与文化契合

Ø企业文化与员工价值

Ø关注入职培训流程

Ø入职培训分析

Ø入职培训绩效评估

Ø小组讨论


第五模块  大数据与绩效管理

l头脑风暴

l绩效管理分析

Ø绩效管理分析中存在的问题

Ø高层眼中的绩效分析

Ø员工眼中的绩效管理

Ø绩效管理分析的发展趋势

l绩效管理的数据化分析

Ø绩效指标是从业务分析中产生的  

Ø运营分析是战略执行的保障

Ø绩效分析产生的影响

l小组讨论



第六模块  大数据与人力成本管控

l头脑风暴

l企业人力成本的构成

Ø人力成本分类

Ø有效成本与无效成本

l影响人力成本的关键因素

Ø外部因素和内部因素

Ø内部原因分析

l如何有效控制人力成本

Ø案例分享

Ø提升人力资源效率

Ø提升人均效能

Ø合理配置、多元用工

Ø活用政策和规则

Ø小组讨论

课程总结


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