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服饰行业(视觉营销/陈列搭配)门店管理带教辅导
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方志清:《单店业绩倍增秘笈》
2019-08-26 2006
对象
运营主管、督导、店长、导购
目的
强化店铺人员商品管理意识及产品搭配能力,提升连带销售,达到店铺业绩倍增的目的。
内容


如果你是服装店主,是否存在以下困惑:


“人流量”不小,“进店率”不高

“成交率”有了,“连带率”不高

“顾客逛一圈就走”却无能为力

“顾客一进门就询问价格”处于被动局面

“顾客还价”不知如何避免和应对

顾客试了不少、就差“临门一脚”

活动促销,业绩未升反而利润流失

店铺销售遇到瓶颈,却找不到原因所在

……


那是因为:

你没有从根源上掌握一套系统的『门店管理』规律与技能!


方志清老师一一为你揭秘、诊断。

从“强化店铺经营管理者品牌经营理念、服装基础知识技能与个人色彩风格搭配规律”入手,导入行业标杆级『门店管理』体系、落地工具,带教辅导,在根源上突破店铺业绩增长的瓶颈。

助你店铺业绩翻番、利润持续增长不是梦!



《单店业绩倍增秘笈》课程大纲

一、服装的核心功能

1. 服装是什么?

2. 服装穿着的 3W 原则

3. 人们对服装基本功能以外的核心需求

二、销售是什么?

三、店铺人员的角色定位以及所具备的核心技能

四、服饰搭配技能在店铺管理”五率“当中的实操运用

五、认识色彩——色彩的基本构成

六、色彩在服饰搭配与店铺陈列中的运用

(一) 不同色系搭配案例

(二) 色彩搭配规律

(三) 服饰搭配注意要点

(四) 不同体型与服饰的搭配规律

(五) 店铺陈列从视觉表现到注重商品结构搭配的转化

七、个人色彩与风格搭配规律

(一)源起

(二)个人色彩篇——不同季型的色彩搭配规律

(三)个人服饰风格篇——不同风格的服饰搭配规律

八、服饰搭配与个人色彩诊断实操演练

九、如何与消费者建立链接提升连带销售

(一)售前工作:

        人/货/场:

(二)售中工作:

1.迎客第一句话:

2.如何“破冰”:

3.报价格的策略:

4.引导试衣:

5.试衣间服务:

6.“临门一脚”的运用:

7.“柔中带刚“销售技能的运用:

8.收银服务及销售:

9.送客服务:

10.逛一圈就走的顾客如何应对?

11.如何打消顾客疑虑?

12.“还价”的顾客应对方式:

13.空闲时间的自我管理与忌讳:

(三)售后工作:

1.自媒体——微信朋友圈的经营:

2.CRM 管理:

总 结



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