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程守真:远咨询品牌竞争战略创始人程守真先生受邀“六六盛典-空中峰会”做如何构建品牌竞争力的专题分享
2020-06-08 2126

      2020年6月6日,由家装下午茶主办的“0606分水岭”六六年度盛典,将通过线上直播形式举行,活动旨在通过举办一场高含金量、高水平的全国装企线上交流,助力企业上半年更好的收官;同时,也对2020年下半年以及更远的未来,做到心中有数,未雨绸缪。网易家居作为首席战略媒体,全程报道。




      远咨询品牌竞争战略创始人程守真先生受邀出席圆桌论坛,分享了关于装企如何构建品牌竞争力的主题分享,其中程守真先生说道:

      所谓品牌力就是竞争力,竞争力和企业的业务战略能力是息息相关的,并且要表现出“比较优势”。什么是业务战略的能力,拿京东商城举例,京东自营,自营就是许多人选择京东的原因,因为自营的产品有保障、服务有保障。自营就是京东的业务战略。再比如,京东自建物流和仓储,带来的比较优势是“送货更快”,送货快就是顾客的需要,京东更好的满足了,也就锁定了有这个需要的顾客群体,这就叫业务战略能力。

      所以品牌力,最终拼的业务战略的比较优势,比较优势越显著,竞争力越强,那么品牌力就越好,就越容易让顾客产生信任。在顾客接触品牌的过程中,顾客就会对这些品牌力产生记忆,存储在大脑中,当进行多品牌比较时,更有比较优势的品牌就会脱颖而出。所以,要在业务实施的链条中提炼出消费者需要的点,这就是品牌的记忆点,也就是品牌的竞争力。再说回京东,自营就是京东的标签、送货快也是京东的标签、正品也是京东的标签,这一个个点,就形成了品牌的标签体系,消费者会被这些标签所吸引和认同,所以品牌的标签体系就是品牌的竞争力集合。

      总结一下:依据业务战略导向,构建竞争力,找到“比较优势”,再转化成精炼的顾客语言,这就是有效且实战的构建品牌力的方法。”





      本次空中峰会联合网易家居共同举办,在线人次总数超过11.5万人次,是2020年以来,新常态环境下,泛家居行业参与者人数最多的一次。程老师分享的品牌竞争力构建的专业内容,获得了众多企业创始人的认同,并纷纷寻求进行进一步的合作与洽谈。





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