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实战派跨文化、供应链、安全管理专家
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费胜伟:《跨文化人力资源管理》International HRM
2020-04-25 1988
对象
各类跨文化单位管理人员
目的
 讲我所做 Tell what I did  做我所讲 Do what I told  经验、教训共分享 Share what I experienced  助您成长  Help you to succeed 没有高深理论,不煲心灵鸡汤,讲的都是我的亲身经历和过往。市场上谈经验的很多,讲教训的很少,讲自己教训的少之又少,我就是那少之又少中的一位。 如果您愿意听,我倾囊相授;如果您不爱听,走好不送!
内容

《跨文化人力资源管理》International HRM

 跨文化人力资源管理的特点

 跨文化人力资源管理的四大模式

民族中心型 多国中心型 区域中心型 全球中心型

 四大模式的特点及采用的原因

 如何化解“全球化-本土化窘境”

 管理文化差异的三大策略:忽略/最小化/利用差异

 如何辨识个人和组织的全球心智

 让多元文化成为竞争优势的来源

文化多元的优势  任重依然道远

 某五百强案例




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