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吴正方:打造不找借口找方法的高效团队
2020-12-25 2274
对象
创新企业全体员工
目的
本课程能帮助企业培养干部、员工对待工作的责任心,减少干部、员工在工作中的抱怨和借口,在工作中遇到问题不推诿、不扯皮,激发干部员工遇到问题主动寻找解决方法的自觉性。  本课程是让员工成长,让领导轻松、省心,让企业发展的课程。
内容

课程大纲:


第一讲:借口是失败的温床:


1.借口是心态消极的表现:


(1).借口是推卸责任的万能器;


(2).借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌.


2.借口是失败的温床:


(1).借口的8大危害;


(2).工作是一种态度;


(3).优秀干部找方法,平庸干部找借口,


(4).人才从来不找借口.




第二讲:端正心态,当执行干部:


1.心态是取得良好业绩的先天条件:


(1).心态决定成败;


(2).超越份内事;


(3).现在是讲业绩时代;


(4).让自己主动一些;


(5).斤斤计较是进步的天敌;


2.执行力是取得良好业绩的根本保障:


(1).执行力是企业重要课题;


(2).跨越策略与现实间的鸿沟;


(3).执行力6大步




第三讲:不找借口,方法总比问题多:


1.正确对待问题:


(1).问题是成长的阶梯;


(2).问题是营养,不是毒药;


(3).问题是机会,不是麻烦;


(4).问题是发展,不是后退;


(5).问题是动力,不是阻力);


2.掌握解决问题技能:


(1).把问题想透彻;


(2).找到问题发源地;


(3).借助团队力量;


(4).积极解决问题;


(5).解决问题要注意的10多10少。




第四讲:高效工作,打造业绩团队:


1.给老黄牛插上高效翅膀;


2.构建高绩效团队:


(1).高绩效团队3个特征;


(2).高绩效团队口号;


(3).高效团队法则;


(4).高绩效团队是学习型团队;


(5).高绩效团队应掌握8种思考方式;


(6).高效工作法则8个第一;


(7).高效工作16要诀;


3.高效能干部提升:


(1).自我提升和完善;


(2).自我提升和完善的4个层面;


(3).业绩提升要掌握6个关键点。


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