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朱天佑 2022年度中国10强讲师
领导力/中高层管理/NLP教练技术
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朱天佑:朱天佑老师受邀为纪美希 GIMACHY全国代理商主讲《LP生命动力冠军特训营》课程
2021-10-16 2552

这是一个什么样的培训?能让这些“久经战场”的成年人——

如此专注,

如此疯狂,

如此激情,

如此交心,

如此伤感,

又如此团结……


2021年9月4日、5日,朱天佑老师受纪美希 GIMACHY邀请,为其全国代理商主讲《LP生命动力冠军特训营》课程。


特训营全程采用教练体验式教学,触发人之灵魂,挖掘生命潜力,推动业绩倍增。





LP生命动力冠军团队特训营


授课讲师:朱天佑

授课对象:中层、基层;营销团队

授课方式:内训/公开课/高绩效训练营


一、课程背景:

在您的公司(团队)里,是否存在这种现象?

简单的事往往办起来很难,领导若不亲力亲为事情就很难解决;部门与部门之间、员工与管理者之间缺乏信任,各行其事,难以协调和配合;公司人事关系紧张,不能及时有效沟通,对管理者信任度不高,抱怨多!

领导在场与不在场员工的表现不一;当发生问题时,部门之间、人员之间相互推诿,当事人找各种理由、借口推卸责任,而有的则在袖手旁观……

不少团队成员都有这样的思想:事不关己高高挂起;不求有功但求无过;公司兴我混,公司衰我退……在这样的工作氛围里,公司要想有所发展,自然举步维艰。

公司(团队)发展的最大驱动力是什么?

知识、技能、管理、制度等等,只是“冰山”的水上部分;而团队成员的内在动力——思想、态度、行为表现,以及由此释放的工作能量与状态,才是企业发展的最大驱动力。

当团队成员的心智模式、信念及行为表现得到转变时,企业的生产力才会得到极大的提升。团队成员愿意为公司的发展尽心尽力、全力以赴,公司(团队)内部充满信任、坦诚、关爱、承诺、责任、付出、贡献、共赢等等这样的氛围,勇于承担责任,开拓进取的精神范围扩大到整个公司和市场时,企业才能应对市场和环境的挑战,才会有更大、长足的发展。

本套课程综合运用LP生命动力学、营销学、NLP心理学及行为学等技术,采用体验式+教练式+促动式的非传统训练方式,触动灵魂、改变心智、激发潜能,让参训者由内而外真正改变。课程历经十余年打磨迭代和市场口碑检验,培训效果立竿见影、持久保持。


二、课程目标:

1、打造卓越团队。打造团队执行力(提升团队凝聚力、战斗力,解决员工的内驱力);提升团队领导力(支持管理者厘清目标,提升管理思想、能力和方法)。

2、解决核心问题——人的内驱力。增强员工对事业的认同,对所从事工作的高度热爱等;增强对企业的认同,对企业的归属感与责任感等;增强对领导的认同,对领导的理解、尊重和感恩等。

3、提升公司和团队绩效。紧盯目标,落地执行,为企业打造一支没有任何借口的卓越高效团队,创造公司与个人最大成果和经营绩效……


三、课程大纲

第一部分:重塑卓越信念和思维

1、“后疫情时代”应有思维

2、什么是团队、个人一往无前的“魂”?

3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢……

4、如何开发自身潜能,塑造巅峰状态,创造“不可能”

5、如何将卓越心智运用于工作及职场关系?

活动体验/催眠:时空隧道

讨论:我发现我自己


第二部分: 执行力的打造

1、了解你的责任和使命

2、如何认识执行力

3、个人行为与动机的管理

4、如何真正做到信守承诺

5、让战狼精神和执行力在团队内流动

活动体验:承诺

讨论:如何打造自身和团队一流状态和执行力?


第三部分:团队精神的建立

1、什么是狼性团队?

2、团队与群体的区别

3、高绩效战狼团队的特征

4、团队协作与自我激励的方法

5、提高团队凝聚力五大原则及方法

活动体验1:茫茫人海

活动体验2:“过电网”


第四部分:如何提高自身和团队的战绩——5R成功法

1、重定焦点:不要问题,只要效果和目标

2、重定立场:如何“四身”互动,智慧恒生

3、重定意义:意义重定,换天换地

4、重整:将知识与技巧重组,达标有方法

5、重编程序:消除无效的惯性行为,升级生命程序

活动体验/行动学习:换框/位置感知/重编程序

故事:阿丁神灯


第五部分:如何突破,创造奇迹

1、如何自我突破,树立冠军和领袖心智

2、如何自我管理,“我”是一切的主因

3、如何“换框”思考,持续行动

4、如何有效互动,创造佳绩

5、如何自我超越,勇夺冠军,创造奇迹

6、如何影响他人,形成卓越、高效场域

活动体验:领袖行动

视频:死亡爬行


第六部分:总结及运用

1、课程总结

2、嘉许

3、走向未来的我

4、行动目标及计划

互动体验:催眠

活动:蓝丝带


主讲专家朱天佑老师简介




教练型领导力、NLP、九型人格及TTT应用专家

国际NLP专业教练、注册国际培训师(促动师)

中国管理科学研究院特聘专家

中国影响力人物数据库“行业影响力人物”获得者

中华讲师网全国人气讲师TOP1

20年世界500强高管、营销及培训经验

23年金融业中资、外资及民企管理经验,其中9年总部高级管理经验

15年教练技术、NLP、九型人格及促动技术研究和应用经验

中国管理科学研究院人才战略研究所特聘专家

多家保险、银行、证券、基金、期货等金融单位中、高管培训班特聘高级讲师

多家保险、银行教练型管理、大客户开发、人力发展及内训师培训特聘高级讲师

国际NLP专业教练

国际NLP学院注册NLP执行师

美国国际培训协会注册国际促动师

美国国际培训协会注册国际培训师              

LIMRA CDIS高级培训师证书              

国际金融保险管理学院LOMA寿险管理师

法国BBS工商管理硕士

曾任:中国人寿、中国人保寿险等保险业高管逾13年

曾任:上海陆家嘴某金融学院院长

现任:中才智(上海)管理咨询有限公司董事长

        中才智人才学院院长              


实战经验

20——20年保险行业一线营销及管理、地市公司负责人、省级分公司负责人及总部部门总经理经验

13——13年总、分、中支及支公司筹建经验,主导或参与两家总公司、十家省级分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司(营服)筹建工作

23——23年培训规划、培训管理、课程研发、培训师队伍建设及专业授课经验

50——主讲领导力、经营管理、市场营销、执行力、组织发展及培训师培训数千场,受训逾50万人次

100——主讲教练型领导力、NLP领导力及九型人格领导力总裁研修班逾100场

200——主讲初、中、高级各类培训师培训逾200场,受训培训师近万人

300——策划、主讲增员训练营逾300场,训后十天实现新增人力翻番

1200——主讲各类大客户营销培训数百场,单场最多参训人数逾1200人









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