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谢菲:塑造职业化素养---打造核心竞争力
2021-05-18 2111
对象
企业各层级管理人员、基层岗位员工
目的
(一)帮助学员理解职业化的内涵,提升个人竞争力; (二)帮助学员建设职业化团队,提高团队执行力; (三)帮助学员落实职业化管理,树立企业品牌基石;
内容

▲课程大纲

(一)职业化的内涵

      (1)职业化的定义;

      (2)我们对职业化的态度;

  (3)我们哪里不够职业化。

(二)职业化的基本条件

      (1)基本的工作技能

      (2)基本的工作素养

      (3)基本的培训教育

      (4)基本的信息收集

      (5)基本的见习考察

      (6)基本的制度优化  

(三)职业化的外在表现

      (1)注意衣着谈吐

      (2)注意沟通技巧

      (3)注意效率方法

      (4)简历CIS(企业识别系统);

(四)职业化的内在表现  

      (1)“不用心”的表现;

      (2)加强自我认知;

      (3)只做“口头要求”

      (4)建立防错机制

(五)职业化的传承法则

      (1)品牌信誉只有一次机会;

      (2)决策层的“误区”;

      (3)“上行下效”的职业化;

      (4)职业化建设的有效方案;


【备注】:本课程大纲为初步方案,在培训前,会与企业做进一步沟通,调整为最符合企业实际情况的个性化课程。



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