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管理学副教授 国家科技咨询师 人力管理战略专家
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穆卫锋:持续创新领导力是企业启航战略成功的关键
2024-02-29 1186
对象
中基层企业经理  欲运用教练术的高层管理人员
目的
掌握领导力的核心在于承担领导者的责任  学习什么是教练术,什么是教练解决问题的流程  了解传统领导模式与教练模式的不同  学习用教练的方式和模型解决工作实际中的问题  帮助学员做教练式领导力思维的转换
内容

综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;

实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;

实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;

实现工作氛围打造:通过独有的交互式打造模式,激发学员改变的热情和动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现。


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