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张修成:合同管理的法律风险及审核实务
2025-05-16 32
对象
法务团队、采购/销售部门、高管、合规部、创业公司创始人、政府合同管理人员等
目的
随着国内外监管趋严(如《民法典》实施、数据安全法、反商业贿赂等),企业对合同管理的合规性要求显著提高,需通过专业培训降低法律风险。合同纠纷是企业高频法律风险来源(据统计,超60%的企业诉讼源于合同问题)。所以熟悉了解合同的关键要素能很好地规避商业风险
内容

合同管理的法律风险及审核实务

课程背景:随着国内外监管趋严(如《民法典》实施、数据安全法、反商业贿赂等),企业对合同管理的合规性要求显著提高,需通过专业培训降低法律风险。合同纠纷是企业高频法律风险来源(据统计,超60%的企业诉讼源于合同问题)。所以熟悉了解合同的关键要素能很好地规避商业风险。

课程对象:法务团队、采购/销售部门、高管合规部、创业公司创始人、政府合同管理人员

课程时间:  6小时

课程大纲:

一、合同管理常见问题及案例分析

1、合同主体方面

A合同相对人不具备相应资质、能力。

B合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构,缺乏履约能力。

C合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。

『案例一』认错借款人,几十万血本无归

『案例二』谨防中间商欺诈

2、合同标的方面

A合同标的不合法

B合同标的不可能给付

C合同标的不确定

D实际交付的标的与合同约定的标的不符

『案例一』不可转让的标的

3、合同权利义务方面

A合同权利义务约定不清,对标的物数量、质量、包装、运输、风险、检验标准或是检验期间等缺乏明确约定。

B对法律规定的义务认识不清

C对自身的权利没有充分认识,无法充分保护自身利益

『案例一』 包装费由谁负担?

『案例二』漏掉两个字,运费多开支

4、合同履行方面

A没有按照约定全面履行义务或是履行合同义务没有坚持诚实信用原则

B没有充分利用合同履行中的抗辩权

C合同变更、转让或解除时没有履行相关法律程序

『案例一』你不付款,我不交货

『案例二』你亏损严重,我停止履行

『案例三』包装更改,未签书面协议,仍按原合同执行

5、合同违约责任方面

A合同中违约责任条款缺失或约定不全面

B未按合同约定的时间、金额支付价款

C逾期交付、提取标的物

D未按约定的方式、地点、数量、质量等履行合同

E未尽到通知、保密、协助等附随义务

F对方违约时,未采取合理措施防止损失扩大

G我方未充分行使违约救济权利

『案例一』卖方需赔偿产品对第三方造成的损失

『案例二』买方的收货义务

『案例三』证据缺乏,诉讼失败

『案例四』债务人不应减少的财产不得减少

二、合同管理法律风险及审核重点

1、合同订立法律风险

A缔约相对人选择不当的法律风险

B合同性质、形式和签订方式选择不当的法律风险

C合同效力瑕疵法律风险

D合同履行法律风险

E合同变更法律风险

F证据保存不当法律风险

G合同履行监管缺失法律风险

二、合同审核重点

1、合同构成结构

2、合同首部审核注意事项

3、合同正文审核注意事项

4、合同附则审核注意事项

5、合同附件审核注意事项

6、合同尾部审核注意事项

7、合同签约时注意事项

 

 

 

 


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