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张锦贵
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张锦贵:如何培养部属善用人才
2016-10-24 4293
对象
高层管理 中层管理 基层主管 新员工 
目的
如何培养部属善用人才
内容

1、 改变命运的五个方法

2、 老板必须亲自做的两件事

3、 成功领导的三个必要因素

4、 培养领导力的四大要素

5、 授权的先决条件

6、 管理的内涵

7、 如何掌握成功的契机

8、 员工表现不好的原因

9、 不重视培育部属的原因

10、主管的责任和功能

11、员工工作满意度的判定

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