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章从大:管理会计架构
2021-03-05 2006
对象
财务人员
目的
管理会计核心能力的全面提升
内容

课程大纲:

一、管理会计的定义

1)美国会计学会对于管理会计的理解  

2)全美会计师协会对于管理会计的理解

3)英国成本与管理会计师协会对于管理会计的理解

4)国际会计师联合会对于管理会计的理解

5)国内专家对于管理会计的认识与理解

二、管理会计的基本职能

1)预测                      

      2)决策

①预测与决策案例:共享经济投资机会评估、知识付费的是与否、富人与穷人思维方式与行为习惯的差异、自动驾驶技术对于汽车产业的影响

3)规划                    

       4)控制

②规划与控制案例:企业管理三分战略、七分执行

5)考核                                    

③考核案例:DBFF公司绩效考核案例

三、管理会计的研究对象

1)收入与成本                           2)组织

①收入与成本案例:丰田汽车CCC21计划、LVMH集团扩大收入的做法

②组织案例:组织究竟是问题的原因还是问题的结果

四、管理会计的理论方法体系

(一)科学管理理论

1)科学管理理论的内容                    2)科学管理理论对管理会计的影响

(二)组织行为学

1)组织行为学的内容                      2)组织行为学对管理会计的影响

①案例:本·拉登与911恐怖袭击

(三)信息经济学

1)信息经济学的内容                      2)信息经济学对管理会计的影响

(四)代理人理论

1)代理人理论的内容                      2)代理人理论对管理会计的影响

②案例:似是而非的公司治理

(五)权变理论

1)权变理论的内容                       2)权变理论对管理会计的影响

③案例:从有效沟通的角度理解权变理论

五、管理会计的基本假设

1)多层主体假设                        2)持续经营假设

3)灵活分期假设                        4)理性行为假设

5)充分占有信息假设

①案例:管理会计与财务会计基本假设的异同

六、管理会计的信息质量要求

1)灵活性                    

       2)相关性

3)重要性                    

       4)经济性

5)可信性                    

        6)一致性

7)及时性

①案例:管理会计与财务会计信息质量要求的异同

②案例:大数据的出现与蚂蚁金服案例

七、管理会计的基本内容

1)规划与决策会计                      2)控制与业绩评价会计

八、管理会计的基本方法

1)成本效益分析法                      2)折现的现金流量法

3)战略分析法                          4)成本性态分析法

5)量本利分析法                        6)边际分析法

①案例:美捷步与亚马逊案例

②案例:SWOT与PEST分析、波特的五力模型、BSC

九、管理会计基础信息搜集

1)数据类型                            2)取数方法

3)取数风险与取数成本

①案例:企业巨亏之谜

②案例:经济效益预测应该采取的正确姿势

③案例:某企业的业绩优化与经营能力提升



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