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刘凌峰:企业经营数据分析实战
2023-06-21 2209
对象
财务管理员、数据分析员、业务骨干
目的
找寻:数据与商业的结合点;看透:统计分析的意义;挖掘:数据隐藏的商机;习得:有效改进管理的方法
内容

课程背景:

      做报表人人都会,可是大部份报表只是数据的罗列,而不是管理问题的挖掘;只是针对数据泛泛的总结,而不是一针见血的洞见;更可怕的是延迟的、无效的和错误的报表。

      企业经营的报表,既需要总结历史规律,更需要预测未来走势;既需要规避经营暗礁,更需要为未来指明方向。作为企业管理者,数据分析能力已经成为必须的能力!企业必须推进数据化管理,利用数据提升管理的精准性、科学性,“用数据说话”,“无数据,不管理”。

      大数据时代,企业缺少数据吗?不,各个业务信息系统已经积累了大量的数据。只是没有人拿出来分析,也没有人拿出来应用于管理决策,这些数据在服务器中沉睡着。我们不缺乏海量的数据,也不缺少高效的工具,我们缺少思路和方法,缺少懂数据、会分析的中高层管理者!必须将数据分析的思路、方法,以及将其落实到工作实际的实战应用。

课程收益:

    思路决定出路,“凡事必有道理,凡事必有方法”,思路的背后一定有套路,这个套路就是“数据思维”。为了有效提升学员的数据分析能力,我们从数据思维训练开始,有了思路就会“才思泉涌”地创出数据分析方法和模型。

    本课程从企业管理的原点出发,运用企业现有的数据和工具,探讨如何将数据分析与企业管理经营科学结合在一起,让数据分析更高效的提升企业管理水平,让数据治理企业、改变企业,提升企业。

    通过你最熟悉的EXCEL工具,不需要高深的统计学理论,也不需要专业的统计分析软件,以解决实际问题为根本,详细介绍依托EXCEL进行海量数据分析的原理、方法和实践。

学习本课程您将可以掌握以下内容:

l  找寻:数据与商业的结合点

l  看透:统计分析的意义

l  挖掘:数据隐藏的商机

l  习得:有效改进管理的方法

l  掌握:战略决策的工具

l  提出:结构化的解决方案

课程对象:

l  常年纠缠于数据海洋,嫌EXCEL慢的人

l  经常要从不同系统导出数据,并整理到眼花瞭乱的人

l  经常被领导要求的报表折磨到“吐血”的人

l  想点一点就自动生成可视化报表的超级“懒人”

学员基础:

l  掌握基本函数应用,如文本函数(LEFT\RIGHT\MID)、日期函数(TODAY\YERA\MONTH\DATE等)、条件函数(IF\SUMIF\COUNTIF)、查找函数(VLOOKUP\MATCH)

l  掌握基本的图表制作,如条形图、柱形图、折线图、面积图等

l  掌握数据透视表基本操作,如分类汇总、分组数据等

l  掌握数据处理基本操作,如排序、筛选、去重、分列

课程特点:

有思路:解密数据分析完整流程

有方法:分享数据分析七大方法

有场景:结合企业各种案例场景

有实战:提炼实际岗位分析报告

课程大纲:

一、建立企业数据分析思维:为经营决策保驾护航

二、掌握数据分析完整过程

三、描述性分析——对数据关系进行估计和描述

四、对比分析——识别事物的基本方法

五、分类分析——认知事物的基本方法

六、相关性分析——寻找事物之间的因果规律

七、回归分析—考查变量间的伴随关系

八、预测分析——数据分析的终极目标

九、模拟分析——决策前的实战演练

十、结果展现——制作严谨又专业的数据分析报告

    详细课程大纲请联系老师提供
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