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实战派人力资源管理践行者
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乐载兵:年度工作计划制定与执行的量化管理
2016-01-20 30324
对象
中高层管理人员
目的
提升管理人员计划工作效率
内容
课程大纲 1 高效商务人士的能力结构 2 量化管理工作计划 3 计划写作的形式与逻辑 4 工作计划的量化模型与制定模式 5 工作计划制定的流程与方法 6 工作计划的分解和分配 7 工作计划的跟进与执行
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