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海惕:人物|公务员到知名培训师和策划专家的华丽转身——海惕
2018-09-06 3078

海惕


海惕,曾是佛山市委常校理论研究室副主任,一位捧着铁饭碗的公务员。而在十几年前他却选择了下海,从事企业营销策划、咨询和培训。如今他完成了从公务员到知名培训师和策划专家的华丽转身,并把新思维咨询公司的总部从佛山迁到了深圳。敢于挑战自我,海惕书写了自己的创富传奇。


新思维咨询有限公司创始人 海惕


放弃“铁饭碗”选择“合脚的鞋”

    海惕】鞋合不合脚只有自己知道,当时我们做这件事情的时候我印象很深。当时我是“南方企业论坛”的组委会主席,我们每周基本在广州的火车东站都有一场一百人、两百人的培训。当时邀请的专家个别关键时候不来,怎么办呢?我就被逼上去了,被逼上去以后发现我所讲的东西企业家们很认可,于是给了我一个信心,既然做培训是教人向上、教人向善、教人向好,那我可不可以从事这样的工作呢?然后慢慢地就从政府里面正式一跳,有的朋友说如果你游不过海了,你就被淹死,幸好我现在还活着。

不要太把自己当人,也不要太把别人当人

【海惕】其实做任何事情都并不是很顺利的,就是看着自己面前的路很宽阔,但是你真的来走的时候发现很多困惑。这种困惑就是当我从一个不是学经济,我大学本科学中文系,我读研究生读的是哲学,现在我做经济、做营销这一块东西,应该说还是一个新兵,好在我的综合知识和这些方面相对来说比较厚,所以接受会比较快。

当然在这个过程中,确实是有很多心酸的事情,给企业在做咨询培训的时候,有时候因为某一点做得不到位,企业不给咨询费都可以出现的,但是这种情况我始终抱着一个观念,就是人和人之间相处是讲缘分的,不是你的你去强求都没有用的。所以我经常会有一句话说,一个人不要太把自己当成人,但不是要太有把别人当成人。这样一路走来,结识了很多我们的学员和企业,甚至各方面的一些官员,大家处得非常好。


  
【海惕】我觉得最顺的就是我离开公务员队伍以后来到面对市场,就有一种心理是今天是最后一天。你已经认可的一件事情,你不往前走是没有人救你的。所以我永远是言必行、行必果、坐而谈,容易去起而行。认准了任何一件事情我就去做。我们做培训咨询、做管理咨询、做培训人才这一块,它一定要有一个理念,就是我刚才讲的教人向上、教人向善、教人向好

 

行业前景——资源整合

【海惕】我认为,今天中国咨询培训业还是一个游兵散勇式的,以前我们都是传统思维在做,一个人拉着一个队伍,但是都是游兵散勇,它形不成能耐,所以我的公司成立了一个叫做“深圳实战讲师联盟”。我们最多时有七十几个专家,比如说搞营销的、品牌策划的、流程管理的、搞流水线管理的、搞精细化管理的、搞性格分析的、搞市场调研的等等这些我们把他集合在一起,把这些资源重新整合一下,我们就去接企业的单。就会觉得你中有我,我中有你,互相弥补,取长补短


吴晓波千人大课

    【海惕】最近我们跟吴晓波的机构达成了战略合作,准备在深圳做三场千人大课,目的就是要把制造业和互联网+联系起来,把金融和互联网+连系起来,把比较低迷的房地产和互联网+联系起来,还有把现在企业的资本经营这块把它联系起来。今天的社会已经是8090后做主导的一个地位,我们不能忽略这个东西,这次课堂就是针对制造业,给我们的80后、90后还有自主创业以及大公司的白领布道。

传统制造业的优势逐步代谢

 【海惕】佛山的很多主导的制造产业的很多老板可能都是五十年代的、六十年代的、七十年代的,这三批人他们对互联网+的概念并不是很清晰。我们分析一下,传统制造业的优势逐步地代谢,比如我们传统的制造业它曾经有四个非常辉煌的优势:土地优势,人力资本,税收,环境。但是现在这些都没有了,这些都是制造业面临的东西,你不升级换代那跟不上。

给新人和新思维更多的机会

【海惕】我认为制造业的老板们要学会8090后创造条件,让他们慢慢地从配角变为主角,从后台变成前台,这些是不争的事实。另外,我始终是认可一点,就是当我们能成为大树的时候,我们就赶快成为大树,当我们不能成为大树的时候,我们赶快找一棵大树。什么叫大树呢?我们的思维不够,我们去找思维来填补,我们的理念不够,我们找理念来填补,我们的操盘技巧不够,我们去找高人来操盘技巧。

在这个队伍的管理当中,我本着一个原则,对知识要恭恭敬敬,不要装懂。所以我会跟80后、90后晚辈请教一些我不懂的事情。在讲课的过程中,我始终秉承一个好的讲师不在乎你讲了多少,关键是学员学到多少。所以老师讲的东西,你真的把一点东西出神入化地化腐朽为神奇的话,学员应该学得到。在这个队伍的管理当中,我本着一个原则,对知识要恭恭敬敬,不要装懂。所以我会跟80后、90后晚辈请教一些我不懂的事情。在讲课的过程中,我始终秉承一个好的讲师不在乎你讲了多少,关键是学员学到多少。所以老师讲的东西,你真的把一点东西出神入化地化腐朽为神奇的话,学员应该学得到。在这个队伍的管理当中,我本着一个原则,对知识要恭恭敬敬,不要装懂。所以我会跟80后、90后晚辈请教一些我不懂的事情。在讲课的过程中,我始终秉承一个好的讲师不在乎你讲了多少,关键是学员学到多少。所以老师讲的东西,你真的把一点东西出神入化地化腐朽为神奇的话,学员应该学得到。
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