史永翔
中国咨询业用财务打通管理的导师
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史永翔:YTT利润管控预算班
2016-01-20 39494
对象
董事长、老板、总经理、各部门经理及企业所有中层干部
目的
做好企业第二年年度预算
内容
如何制定年度整体策略? 如何分解部门预算指标? 如何落实口头上的预算? 如何有效控制预算结果? 企业经营预则立,不预则亡 让先预、再算、后花,少担风险 《如何做好企业年度预算》: 利润引领核心发展力,赢利提升团队战斗力 最专业的理论体系——1个利润标准+2个利润要素 最丰富的实战工具——企业各级部门的管理应用 【课程时间】 2013年11月05日 中国●长沙 2013年11月09日 中国●苏州 2013年12月07日 中国●北京 【课程精华】 1天智慧结晶:让您快速掌握预算管理的精华 2大深度案例:让您体验预算过程,领悟解决方法 3大工具模块:让您全方位了解预算系统打造 实战工具系统运用,让团队学习轻松上手 完整系统成功复制,让系统效果随学即用 【课程对象】 企业老板、总经理、负有管理责任的财务总监、财务经理 【用心一天,获益一生!】 报名热线:400 000 8884 网站详情:www.yttclub.com
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