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李泽尧:搞事是技术,搞人是艺术
2016-01-20 47516

作者:李泽尧

 

 

李泽尧语录

搞事是技术,搞人是艺术。什么是艺术?把人搞晕就是艺术——谈判是艺术,把对手搞晕,恋爱是艺术,把对象搞晕,领导是艺术,把部下搞晕。复杂问题简单化是技术,简单问题复杂化是艺术!

管事抓接口,管人抓责任。节点内是技术,节点间是责任,管理从目标和责任开始。结果有标准、过程有规范、管人有制度,制度要跟利益有关!过程不一定要说清楚,结果则一定要说清楚。管不了的过程可以考虑不管,不放心的过程才要管。所谓不放心,包括技术和人品、能力和愿力。

感情只能被戏弄、不能被管理,人情才可以被管理——被管理的感情已经不是真感情。何况,对“超社会人”而言,你的精神激励他“看得懂”!感情管理涉嫌邪教。企业不是政党、更不是宗教、企业要走“工商文明”之路。

“以身作则”有用吗?泽尧告诉你:乱来的部分比较有用,不乱来的部分比较没用。管理,重要的不是你自己怎么做,而是你对他怎么做!

一方面,我们把基本工资无条件给他,另一方面,又去寻找“不要成本的激励员工的方法”,这是悖论。说法和想法要通过做法才能落地:工作要有标准——基本工资由基本工作决定!

“态度决定一切”、“心态决定一切”只是做人——“小乘教”、独善其身、自我修炼的信念而已;“做法决定一切”、“手段决定一切”才是管人——“大乘教”、普渡众生、管理企业的不二法门!

绩效等于结果除以目标,分母不能为零,所以“管理必须有目标、有计划”——泽尧建议你:把恋爱当作一个项目来做!谁说“缘分很美好”?泽尧说:缘分是不劳而获、瞎猫碰到死耗子、狗屎运。

因为我们是病猫,所以别人把我们当病猫对待;如果我们不是病猫,谁又敢把我们当病猫对待?!别人怎样对待我们,那是因为我们教会了他怎样对待我们。

对别人的不配合负责:凡事从自己身上找原因——“我做,故我在!”——我行动了,所以世界感受到了我的存在。“从我做起”不是道德说教与号召,而是生命存在的体现和证明!

判断不等于事实——请示领导的判断,汇报你看到的事实。

你不喜欢我,难道我就喜欢你吗?此处不留爷,自有留爷处。

 

 

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