张诚忠:《左手执行力, 右手领导力》

关键词:[领导力] [执行力] [沟通技巧] [中层管理] [团队建设] 浏览:2010 发布日期:2016-12-23 网页收藏

  • 如何把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标,直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作,有利于实现“事”与“岗”的完美结合和进行“目标化的绩效考核”。

    为什么工作任务很难贯彻下去?问题很简单,现实的工作中我们的面对一群人、各样的要求,当个人需求、任务需求与组织需求交织在一起时,共赢领导力对问题的分析与解决也贯穿整个情境里。

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