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丁兆领:零售终端转型战略
2016-01-20 18637
对象
服装企业总经理、副总、各岗位总监、区域总监、市场总监等
目的
(1)丁兆领老师将围绕国内服装市场的发展演变及市场需求,为各位企业高层揭开服装业核心的盈利重心,通过案列分析与数据论证来更加清晰的掌握服装业
内容
【论坛背景】 商战,渠道是中盘,终端是前线。从30多年前的供销合作社,到如今各式各样的营销模式和如火如荼的电子商务,渠道和终端都发生了根本性的改变。随着信息技术日新月异的发展创新,人们的消费观念和消费方式都随之改变,商品营销渠道和终端也始终处于变化之中,一直在路上。商战成败营销是关键,而对于营销,渠道和终端是平台,也是关键。本次论坛主旨就是了解渠道和终端的演变历史,认清当今的现状,预测未来的发展趋势。只有思路清晰,判断正确,才能运筹帷幄,赢得渠道终端战的胜利。 本次论坛丁兆领老师将结合即将出版的新书《新零售盈利密码》为各位企业品牌高层来来一场思维突破的系统课程! 【参加对象】 服装企业总经理、副总、各岗位总监、区域总监、市场总监等 【论坛收益】 (1)丁兆领老师将围绕国内服装市场的发展演变及市场需求,为各位企业高层揭开服装业核心的盈利重心,通过案列分析与数据论证来更加清晰的掌握服装业的未来需求; (2)同时在服装业整个渠道中,针对各区域代理商、分公司、终端加盟商的现状做系统解析,全方位了解终端市场的客户真正需求与内心的强烈渴望; (3)借助国内外服装零售品牌的成功案例分析,通过我们对于整个终端渠道的了解,让我们更清晰什么样的零售模式才是未来市场需要的、才是客户希望实现的、才是企业更够生存与盈利的! (4)思维突破、观念改变、盈利模式调整、运营方式提升、精细化管理加强、合作模式双赢化、生产型企业过渡为服务型企业、不做品牌而做文化、增加产品附加值、设置品牌盈利模式!只有通过不断的变革,才能赢得未来的市场!
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