大庆石油集团钻井集团基层队长培训。 通过此次培训，基础管理掌握了目标管理、时间管理、人员激励和协调管理的技巧，学员普遍把反映非常受益，希望公司多组类似的培训。 此次培训课程共两天，李华老师通过案例分
李华老师给大学讲解如何规划人生，先就业还是先创业。 现场大学生互动积极，积极发言，积极提问。 李华老师详细给大学讲解了创业和就业的区别，如何就业，如何创业。创业的优势和就业的优势，深入浅出的分析了创
李华教师给大富工程公司培训员工职业素养。 李华给大富工贸员工讲解心态对一个人成长的重要性。 李华老师《员工职业素养》培训现场。 李华老师培训结束后和部分骨干培训合影，学员普遍反映通过培训，对自己的工
采气公司中层管理者沟通技巧培训。 李老师正在讲解职业经理人的要求和沟通技巧 。 李华老师和学员互动交流。 采气公司中层管理技能培训。 学员普遍反映通过李华老师的职业技能和沟通技巧培训，第一明确了中层
李华老师给安利公司进行领导力培训营进行培训！ 李老师和学员进行积极互动。 大积极参与讨论和交流，培训现场非常热烈。 通过两天的培训，大家积极互动，通过李华老师大量案例分析和学员踊跃参与。让学员充分了
我在很多企业培训的过程中，很多老板比较关注的一个问题就是培训现场反应比较强烈，但是培训过后的效果不明显，所以现在很多企业家没有培训的欲望和需求，他们说我们需要培训，但又不知道什么样的培训能够适合他们的
第十大瓶颈，中国民营企业你会营销你的企业，你有营销依赖症吗？ 我国大部分民营企业尝过“短缺经济”的甜头，得益于消费心理的不成熟，往往一个产品做出来，只要广告攻势一开始，营销炒作一上马，短期内就赚的十分
第九大瓶颈，民营企业你还是家族化经营。家族化经营就一定不行吗？家族化企业就一定会倒闭吗？ 那么什么是家族企业？我个人认为对家族企业的定义为，由一群具有血缘关系的人，共同筹设、创立及经营的企业；他们共同
第七大瓶颈，就是民营企业你是合适搞多元化、能搞多元化，搞多元化你能搞好吗？ 在“鸡蛋不要放在一个篮子里”一度成为大多数民营企业多元化的哲理基础，企业多元化也一度成为很多民营企业家的选择。而生意场的一句
第六大瓶颈是我国民营企业目前最不完善也是最可能出现问题的一个重要封环节，那就是企业的财务战略是否合理。 真正的要描述一个企业的财务战略是否合理，是否完善，是否适应企业的发展，可从三方面来阐述，既能说明
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