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商业模式、管理模式与运营模式创新实战专家--金超老师
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金超:共享经济:企业转型升级与技术创新驱动商业变革(金超老师)

关键词:[企业转型升级] [技术创新] [共享经济] 浏览:1533 发布日期:2017-08-23 网页收藏

  • 课程对象

    通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握: Ø  交融:技术创新与商业变革的互相驱动 Ø  互补:私有产权与共享经济的平衡创新 Ø  创新:参与和应用共享经济的六大方法 Ø  迭代:紧跟时代趋势的投融资创新与产业生态系统建设
  • 课程目的

    Ø  董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者 Ø  副总裁、总经理、部门经理等企业高级人才与骨干精英
  • 课程内容

    共享经济:企业转型升级与技术创新驱动商业变革

    主讲:金超老师/1天



    一、学员收益与主旨

    关键词:技术创新、商业变革、共享经济、投融资创新、产业生态系统、企业升级

    通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

    Ø  交融:技术创新与商业变革的互相驱动

    Ø  互补:私有产权与共享经济的平衡创新

    Ø  创新:参与和应用共享经济的六大方法

    Ø  迭代:紧跟时代趋势的投融资创新与产业生态系统建设


    共享经济是时尚,还是趋势?是商业创新的风口,还是端倪?轰轰烈烈的共享经济背后,是什么在驱动?未来的变革,何去何从?

    工业4.0、大数据、人工智能、基因工程、新材料新工艺、互联网+、PPP、共享经济…技术创新和商业变革互为驱动,共同构成了企业发展的两大核心引擎。中国经济战略性厚积薄发,迎来了国家层面整体性的技术和商业升级;共享经济是新产业升级背景下我们对资源所有权和使用权的颠覆性商业重构,是对经典经济学的根基修复与丰满。过去若干年来传统西方经济学难有本质的提升,而中国的创新者正在更新和升级企业的商业思维体系,并开始将影响力投射到全球。

    技术与商业的综合性变革已经开始,未来五年行业的面貌已经清晰可见,后知后觉者将失去未来。在一个伟大的时代,您可以迟到,不可以缺席;在一个伟大的时代,先知先觉、与时俱进者,赢得未来;技术创新和商业变革,驱动企业拥抱未来!




    二、适用范围

    Ø  董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者

    Ø  副总裁、总经理、部门经理等企业高级人才与骨干精英


    三、课程大纲

    一、风口:中国技术创新与共享经济的兴起

    1、共享经济的兴起与企业商业变革

    1-1 燎原之火:共享经济的风暴式兴起

    1-2 时代风口:技术创新驱动商业变革

    2、技术创新的黄金10年

    2-1 工业4.0与中国产业升级:如何认识技术创新的国家战略?

    2-2 改变企业命运的三大力量:如何设计技术驱动的企业战略?

    2-3 国家战略与时代机会下的误区与机遇


    二、本质:当下商业升级的核心与质变2.0

    1、私有产权与共享经济的商业意义

    1-1 “神圣”的私有产权:市场的有效与市场的内耗

    1-2  被误解的“共享主义”:两个极端的资源透支与资源高效

    1-3  平衡与质变:领先全球的经济思维再创新

    2、时代的风口下,如何高效创新商业变革?

    2-1 如何利用共享经济创造企业新效率?

    2-2 如何利用商业模式创造企业新价值?

    2-3 如何利用技术创新推动企业新发展?


    三、参与:如何系统性参与和利用共享经济

    1、如何创新设计“边际成本为零”的共享经济?

    1-1 共享技术:企业进步的“加速器”

    1-2 共享广告:营销传播的“节油器”

    1-3 共享设备:合作共赢的“离合器”

    2、如何系统设计企业资源的全面共享?

    2-1 共享客户:围绕“需求深度挖掘”的客户综合解决方案

    2-2 共享渠道:“去中介化”背景下的渠道价值重构与放大

    2-3 共享金融:支持产业链协同的“产融结合”解决方案


    四、趋势:企业技术创新的方向与商业变革的未来

    1、技术创新背景下,投融资模式如何创新升级?

    1-1 企业融资的商业本质挖掘

    1-2 资金支持与资源支持的异同分析

    1-3 共享经济时代,投融资模式如何“再创新”

    2、如何拥抱“技术创新与商业变革”的未来?

    2-1 企业的未来:“财团经济型”的产业生态系统构建

    2-2 技术的未来:新趋势下的“新中国”与“未来型企业”

    2-3 结语:在一个伟大的时代,你可以迟到,但不可以缺席


    四、教学方式

    大量前沿实战案例互动教学、系统方法论抽丝剥茧分析、创新工具当场练习、团队讨论研讨、情景模拟复盘


    五、课程时间

    1天(6小时,穿插讨论、集中研讨等)


    商业模式创新设计教授、创新管理创新实战专家—金超老师:国务院国资委研究中心特邀专家,中央党校国资委高管班授课教授, 清华大学、中山大学特聘教授、北京大学总裁班授课教授,浙江大学MBA班客座教授,本土企业商业模式设计落地知名专家 ,“商业模式BMC云在线专家诊断系统”(专利) 创建者

    金超老师经典MBA班、DBA班、总裁班课程:

    1、企业运营模式创新系列:

    《企业管理模式设计与创新》

    《企业运营模式与顶层创新》

    《共享经济:技术创新驱动商业变革》

    2、商业模式与战略规划系列:

    《商业模式创新与落地》

    《新常态下商业模式创新设计》

    《互联网+、大数据与商业模式创新设计》

    《企业转型升级与商业模式创新设计》

    3、实战创新思维系列:

    《创新思维法则与应用》

    《创新思维与企业经营管理创新》


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