品牌课程二：《解决一切不解决》（拥有课程的全部知识产权》 课程针对：（全体员工） 1、 把发现问题、报告问题当成解决问题； 2、 解决问题总是不彻底； 3、 解决简单问题却制造出复杂问题； 4、 麻烦
品牌课程三：《突破企业的瓶颈》（拥有独立的课程知识产权） 课程针对：（高层管理者） 1、 正遭遇团队瓶颈、技术瓶颈、开发瓶颈、采购瓶颈、制造瓶颈、市场瓶颈、销售瓶颈、服务瓶颈……的企业高层； 2、 正
主要课程有： 《高效沟通》 《卓越执行力》 《简约管理模式》 《管理流程优化》 《企业浪费》 《成本核心控制模式》 《企业文化建设》 《领导力修炼》 《跨越“管理”的陷阱——人事管理与人力资源管理的理
主要课程有： 《职业经理的９项修炼》 《职业团队建设１６讲》 《职业心态修炼》
主要课程有： 《“人能”资源管理》 《基于能力的招聘选拔技术》 《基力的薪酬福利体系》 《基于能力的团队建设》 《基于能力的培训体系》 《基于能力的业绩管理技术》 《基于能力的组织结构设计》 《内部培
主要课程有： 《过剩市场的前沿营销》 《经销商的选拔与管理》 《销售网络的建设与管理》
主要课程有: 《务实的企业战略》 《中小企业品牌战略》 《中小企业品牌建设技术》
主要课程有： 《职业心态与职业能力》 《作业现场１０Ｓ》 《沟通技术》 《执行、执行、执行！》 《职业生涯规划》
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