涂山青,涂山青讲师,涂山青联系方式,涂山青培训师-【中华讲师网】
资深建筑与房地产培训专家!
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涂山青:从优秀到卓越:建筑企业团队建设与管理
2020-05-01 2124
对象
建筑企业总经理∕副总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕营销人员 ∕ 客服
目的
认识当前建筑业现状、建筑企业的机遇与挑战,掌握团队建设方法与员工激励技巧
内容

《从优秀到卓越:建筑企业团队建设与管理》课程大纲(2020-升级版)

讲授:涂山青


【课程对象】

建筑企业总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕销售 ∕ 客服

【课程简介】

当前,全球性的经济危机还没有过去。中国经济持续下行。结构性矛盾突出,转型困难。而2020年初的这场“疫情”更是让建筑业雪上加霜。在这样的经济大环境下,建筑企业如何通过改进内部管理,激发团队激情,向内挖潜,向管理要效益?

资深建筑与房地产专家涂山青老师《从优秀到卓越:建筑企业团队建设与管理》课程,在分析当前中国建筑业面临的新形势、新机遇与新挑战的基础上,探讨建筑企业团队建设方略,帮助管理者认清角色,找准自身定位,明晰使命及任务,帮助管理者全面提升团队建设艺术与管理技能,有效提高团队执行力与员工士气,助您精准出击,一击中的。

【课程学习目标】

通过本课程学习,你将达成如下目标:

1.认识当前建筑业现状与建筑企业面临的新挑战

2.掌握建筑企业团队建设方法与员工激励技巧

【课程特点】

全真干货,倾囊相授。精!准!狠!

拒绝平庸!我们不做无效的培训。

讲师视野宏大,课程高屋建瓴。贴近市场,注重实战,思路开阔,方法有效。全程案例剖析,标杆建筑企业实战案例全面解析。

策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。

【课时】1天

【课程主要内容】


【新形势,新挑战,新思路,新对策!】

【课程导入】视频(5分钟)

问题思考:通过本视频,你想到了什么?

团队建设篇

一、对建筑企业团队的基本认识

1.什么是团队?

2.组织与团队的关系

3.为什么要组建团队?

4.建筑企业团队的类型

(1)建筑企业施工团队

(2)建筑企业管理团队

5.卓越团队特征分析

【资料】高效团队的金字塔模型分析

二、建筑企业团队组建的方法

1.建筑企业团队组建原则

2.建筑企业团队组建过程

3.建筑企业团队组建方法

4.建筑企业团队的职能分工

【实战模拟】我们如何组建团队

三、建筑企业团队建设与维护技巧

1.建筑企业团队建设目标

2.建筑企业团队角色认同

3.建筑企业团队文化建设

4.让团队从优秀到卓越

团队管理艺术篇

四、建筑企业卓越团队管理技巧

1.建筑企业团队管理的关键因素

(1)团队管理者的影响力分析

(2)建筑企业团队管理者的十大常见误区分析

【提示】管理者看人看事要多角度

【他人之石】马云:领导力是怎样炼成的?

2.团队管理的改进原则

3.警惕团队内部矛盾(五种常见病)

【提醒】几种有害团队心理──“我可以,你不行”模式

4.培育团队精神的技巧

五、团队沟通艺术

1.团队沟通技巧

【小专题】作为领导者∕管理者,与同级沟通的八项技巧

2.团队上下级沟通的十项技巧

3.团队对外沟通艺术

六、卓越团队激励艺术

【思考】人为什么需要被激励

1.心理需要的满足艺术

【管理者必须知道的】人的需要理论

(1)马斯洛的需要层次论

(2)“双因素”理论

(3)亚当斯的公平理论

2.团队有效激励的途径

3.日常激励技巧

【要领】激励下属的小技巧

4.提高团队凝聚力的五大途径

【思考】这些现象在咱们的团队中存在吗?如何解决?

七、建筑企业团队执行力提升技巧

1.建筑企业团队高执行力的表现

【资料】衡量团队执行力的标准

【案例启示】执行力是什么?

2.建筑企业团队执行力差的十大表现

【问题思考】您会像他们一样地工作吗?

3.房企执行力差的原因分析

【分析】管理者误区:执行力差的管理者因素

【思考】下属为什么不够主动?

【误区】糟糕的员工往往是上司“塑造”出来的

4.归纳:十招打造高效执行力

5.打造高效执行力的途径

【职场幽默】领导者分七流,你是哪一流?

【综合案例】

标杆建筑企业团队建设与管理案例解析


课程结束,谢谢参与!


【讲师简介】建筑与房地产专家涂山青简介

涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;

涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;

涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!


涂山青,资深建筑与房地产专家。

北京大学、清华大学、浙江大学、南开大学、上海财大、华东师大、西南财大、重庆大学总裁班兼职教授。

住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。

中国城市更新、旧改(棚改)总裁高峰论坛特邀专家。

中国国土经济学会TOD专家委员会特聘专家。

中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业营销协会顾问。

中国房地产业培训中心专家团成员。

全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。

全球500强华人讲师∕中国品牌讲师∕中国百强讲师∕总裁网金牌讲师。

十多年培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小建筑与房地产企业近千家,学员十余万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。



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