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李豪:品质与创新之路—绿城与绿城模式
2018-12-04 2697
对象
房地产企业董事长、总经理、副总经理、营销、策划、经营等高、中、基层管理人员
目的
1、 了解绿城企业理念和绿城创始人对于房地产、绿城的期望与愿景; 2、 重新学习绿城近来发展比较好的代建、小镇和物业服务经营模式; 3、 了解和学习绿城的轻资产、营销、全运村开发等模式。
内容

品质与创新之路-绿城与绿城模式

讲师:李豪


课程简介:绿城作为中国房地产前十强企业,经过了20多年的发展,已经发展出一条自己独特的经营模式和开发模式。宋卫平、绿城、品质、情怀与服务等关键词已经深入业界和业主中心。本课程以一位曾经在绿城工作过的,以及目前与绿城仍有业务上往来合作的行业人士,解读与分享绿城独特的模式。


课程时间:1天


课程对象:房地产企业董事长、总经理、副总经理、营销、策划、经营等高、中、基层管理人员


课程收益:

1、

了解绿城企业理念和绿城创始人对于房地产、绿城的期望与愿景;

2、

重新学习绿城近来发展比较好的代建、小镇和物业服务经营模式;

3、

了解和学习绿城的轻资产、营销、全运村开发等模式。


课程大纲:

1     绿城关键词

1.1   宋氏绿城、品质、服务、情怀

1.2   绿城三驾马车:产品、服务、全产业链

2     绿城代建

2.1   绿城代建模式与提供的服务

2.2   绿城全品牌输出与代建差异化

2.3   蓝城与绿城兄弟关系

2.4   绿城代建双赢格局

3     绿城物业管理

3.1   绿城物业管理核心模式

3.2   基于互联网模式下的绿城物业

3.3   绿城物业收入结构

3.4   绿城物业独立上市后的意义

4     绿城小镇模式

4.1   一条微信卖了一个楼盘

4.2   绿城小镇与绿城养老产品差异化

4.3   绿城小镇三大成功因素

4.4   绿城小镇未来发展模式

5     绿城其他模式与发展中的模式

5.1   绿城以客户为中心的营销模式

5.2   绿城商业经营管理模式

5.3   绿城轻资产模式

5.4   绿城全运村模式

5.5   绿城“轨道+物业”模式



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