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员工心理疏导与教练技术的卓越践行者
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朱广力:全国EAP咨询师3天督导班学员招募!
2016-01-20 45669
对象
心理咨询师、EAP咨询师、企业人事、党政工团相关人士
目的
对EAP咨询师进行实操案例教练和短焦咨询督导
内容
强调实战内容培训、真正做到学以致用! 采取现场模拟演练、让学员们活学活用! 丰富实际案例分享、亲身接触一手资料! 知名专家全程督导、成长学习机会难得! 时间:2012年4月27\28\29号三天(星期五+周六+周日)9:30-17:00 地址:上海市徐家汇南丹路118号 光启公寓601 室 路线:地铁1号线徐家汇站1号口右转到文定路路口; 地铁1、4号线万体馆站8号口出来左转至蒲汇塘路,前行右转到文定路南丹路路口; 地铁3、4号线宜山路站1、2号口至宜山路,右转到南丹路文定路路口。 课程投资:¥3880/人(包括资料费、下午茶点),三人以上团购¥3700/人 (※本课程循环开班,缺课、复训免费。 如需报销发票,另加10%) 报名咨询:021-34140106, 60519290, 童老师-13918054266;李老师-13524378533; 朱老师-13601674349,益西心理援助QQ群: 214489571,飞信群:114972517 更多资讯,请登陆 www.eapglobe.com/News.asp 【课程对象】 心理咨询师、EAP咨询师、企业人事、党政工团相关人士 【课程收益】 对EAP咨询师进行实操案例教练和短焦咨询督导 帮助对企业感兴趣的心理咨询师,就如何从心理咨询师向EAP咨询师的迁移对接进行认知和咨询技能转化 为企业、组织的党群工团人资系统打造内部的心理管理师队伍。 【课程纲要】 第一讲 心理咨询与企业EAP咨询的异同 心理咨询与EAP咨询的定义 心理咨询与EAP咨询的相同点 心理咨询与EAP咨询的不同点 在EAP咨询中,我们应该特别注意些什么? 第二讲 EAP咨询之职业伦理操守 EAP咨询中的保密原则 如何处理保密原则与企业利益之间的冲突? EAP咨询师应有的职业操守 案例分享 第三讲 EAP咨询之呼叫中心管理 兼职咨询师管理 临床案例表格应用与案例督导 RED FLAG 预警机制 第四讲 EAP咨询之心理危机干预和风险管理 怎样识别有心理风险的员工? 如何对有心理风险的员工进行干预? 如履薄冰——危机干预与危机公关 如何应对企业群体性事件? 危机干预中咨询师应遵循的几点原则 案例分享 第五讲 EAP咨询之管理层咨询-管理者心灵教练 管理者角色分离与转换 成为心灵教练型管理者 积极领导力管理 第六讲 EAP咨询之哀伤辅导、裁员干预、团体辅导 员工哀伤辅导的方法及注意点 裁员干预的方法及注意点 如何在企业中进行团体辅导? 案例分享 报名咨询:021-34140106, 60519290, 童老师-13918054266;李老师-13524378533; 朱老师-13601674349,益西心理援助QQ群: 214489571,飞信群:114972517 更多资讯,请登陆 www.eapglobe.com/News.asp 课程投资: ¥3880/人(包括资料费、下午茶点),三人以上团购¥3700/人 (※本课程循环开班,缺课、复训免费。 如需报销发票,另加10%) 【朱广力老师介绍】 从事企业心理援助、管理者心灵教练与培训8年。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年发展、性格-职业选择等如何与原生家庭关联的问题。治疗中强调来访者未曾开发的自我疗愈的能力、过程改变的能力和适应系统平衡的能力。通过觉察、感受、连接、欣赏放下、替代的互动模式,将心里咨询和治疗纳入一个运用咨询师“本体”-“空性”觉知当下的系统当中并与来访者建立开放的“下对下”的咨访关系、引领来访者看到新的选择和发展方向、最终达到与来访者共同提升和彼此滋养的灵性境界。 上海益西企业EAP心理援助机构 首席EAP顾问、心理学培训师-WWW.EAPGLOBE.COM 企业内部心理援助师/管理者心灵教练 上海培训中心 主任 NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业设计规划师 员工压力预防诊断与对策系统培训师 中国心理学会会员/ 心理学硕士 美国供应链管理协会注册管理师 EQ-ELP 情绪智能沟通训练师 益西心理援助-WWW.EAPGLOBE.COM 益西OBM/BPM-行为绩效锚定管理 益西EAP-组织心理援助 益西SAP-师生心理援助 益西HAP-家庭心理援助 益西TSS-淘心社 益西企业心理援助QQ3群:214489571 益西在线咨询MSN: happyjoyfulpig@hotmail.com 新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 上海益西心理援助机构是一家中、美、德、日四方合作的针对中国的企业家、雇员及其家庭成员进行心理援助(Employee Assistance Program-EAP)与心理治疗、管理者心灵教练、雇员行为健康塑造、工作与生活的平衡、组织心理风险预防与危机干预、雇员心理资本优化解决方案的企业心理援助机构和员工帮助项目方案提供商(EAP Solution Provider)。 我们致力于帮助中国的企业家及组织机构的雇员提升其应对快节奏社会所面临的身心异常识别和压力与情绪管理的能力、心理耐受和自我心理修复的能力、改善雇员工作绩效与提升自我效能感、促进组织内、外部心理沟通环境及文化氛围,强化人力资本的运作效率以及帮助企业组织提升其在商业价值和社会价值方面的“人文关爱”的软实力。
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