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吴兴波:《双赢谈判实战策略》
2016-01-20 40427
对象
大客户销售人员/销售主管/销售经理
目的
掌握大客户双赢谈判理念  掌握双赢谈判的理念、过程、策略及说服 技巧
内容
第一部分:双赢谈判理念 一、什么是谈判 1、谈判是人们解决分歧和冲突、为达成一致而协议磋商的过程 2、谈判无处不在 3、人生无时不在谈判 4、谈判是解决分歧和冲突的首选方式 5、谈判=谈+判 6、成功的谈判一定是双赢谈判 二、双赢谈判的基本理念 1、谈判是双赢的游戏 2、谈判是合争的游戏 3、谈判所多得都是净利 4、谈判的实质是利益的切割或交换 三、双赢谈判的四项原则 1、建立互信的氛围 2、需求不同,各取所需 3、不单纯局限在某一个问题上 4、让对方感觉赢 第二部分:双赢谈判准备 一、收集谈判信息 1、 “知己” 2、 “知彼” 3、 “知他” 二、制定谈判方案 1、确定谈判时间、地点 2、确定谈判人员 3、确定双赢目标 4、确定双赢策略 第三部分:双赢谈判过程 一、双赢开局 1、开局的任务:建立良好的谈判气氛 2、如何建立良好的谈判气氛 二、双赢报价 1、报价的形式 2、报价的顺序 3、实战演练:报价的一般原则 4、双赢报价的区间范围 5、报价的方法、技巧 三、双赢磋商(讨价还价) 1、什么是讨价还价 2、讨价还价的原则及例外 3、实战模拟:讨价还价的方法和步骤 四、双赢成交 1、成交的迹象 2、成交的策略 3、协议的履行(坚守信用) 第四部分:双赢谈判说服技巧 一、 提问的艺术 1、提问的作用 2、提问的类型 二、 答复的艺术 1、答复并非越快越好 2、答复并非越准确越好 三、 说服的艺术 1、对产品的说服 2、对价格的说服 第五部分:双赢谈判策略 一、进攻之策 1、投石问路策略 2、吹毛求疵策略 3、哭穷策略 4、蚕食策略 5、利用竞争对手策略 6、最后通牒策略 二、防御之策 1、挡箭牌策略 2、车轮战术 3、反悔策略 三、让步之策 1、要不要让步 2、案例研究:让步的原则 3、实战模拟:如何交换 4、实战模拟:让步的过程设计 第六部分:双赢智慧及方法 一、利益切割智慧 1、我分你选法 2、竞价平衡法 二、利益交换智慧 1、以小换大 2、以近换远 3、以虚换实
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