吴兴波,吴兴波讲师,吴兴波联系方式,吴兴波培训师-【中华讲师网】
营销实战培训讲师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
吴兴波:《双赢谈判实战策略》(两天版)
2016-01-20 36527
对象
企业销售经理/销售主管/销售人员
目的
掌握商超谈判、KA客户谈判的双赢理念  掌握双赢谈判的理念、过程、策略及说服 技巧
内容
课程纲要 第一部分:双赢谈判理念 一、什么是谈判 1、谈判是人们解决分歧和冲突、为达成一致而协议磋商的过程 2、谈判无处不在 3、人生无时不在谈判 4、谈判是解决分歧和冲突的首选方式 5、谈判=谈+判 6、成功的谈判一定是双赢谈判 二、双赢谈判的基本理念 1、谈判是双赢的游戏 2、谈判是合争的游戏 3、谈判所得都是净利 4、谈判的实质是利益的切割或交换 三、双赢谈判的四项原则 1、建立互信的氛围 2、需求不同,各取所需 3、不单纯局限在某一个问题上 4、让对方感觉赢 第二部分:双赢谈判准备 一、收集谈判信息 1、 “知己” 2、 “知彼” 3、 “知他” 二、制定谈判方案 1、确定谈判时间、地点 2、确定谈判人员 3、确定双赢目标 4、确定双赢策略 第三部分:双赢谈判过程 一、双赢开局 1、开局的任务:建立良好的谈判气氛 2、如何建立良好的谈判气氛 二、双赢报价 1、报价的形式 2、报价的顺序 3、实战演练:报价的一般原则 4、双赢报价的区间范围 5、报价的方法、技巧 三、双赢磋商(讨价还价) 1、什么是讨价还价 2、讨价还价的原则及例外 3、实战模拟:讨价还价的方法和步骤 四、双赢成交 1、成交的迹象 2、成交的策略 3、协议的履行(坚守信用) 第四部分:双赢谈判中的高效沟通 一、高效沟通的策略与方法 1.高效沟通的目的和关键 2.高效沟通的原则、效果、技巧 3.高效沟通的听说看问四种状态 4.高效沟通上的黄金定律及三要素 5.高效沟通的五个基本法则 6.高效沟通九大障碍及四大要素 二、高效沟通了解顾客的真实需求 1、建立信任才有真实的需求 2、了解顾客的合作动机 3、马斯洛需求理论的实际应用 4、分析顾客的购买行为 5、分析顾客的合作心理 第五部分:双赢谈判说服技巧 一、 提问的艺术 1、提问的作用 2、提问的类型 二、 答复的艺术 1、答复并非越快越好 2、答复并非越准确越好 三、 说服的艺术 1、对产品的说服 2、对价格的说服 第六部分:双赢谈判策略 一、进攻之策 1、投石问路策略 2、吹毛求疵策略 3、哭穷策略 4、蚕食策略 5、利用竞争对手策略 6、最后通牒策略 二、防御之策 1、挡箭牌策略 2、车轮战术 3、反悔策略 三、让步之策 1、要不要让步 2、案例研究:让步的原则 3、实战模拟:如何交换 4、实战模拟:让步的过程设计 第七部分:双赢谈判的成交技巧 一、双赢谈判的艺术 1.从客户回答中整理客户需求 2.如何以客户为中心做好产品优势分析 3.不让步,不再让步 4.小让步大回报,让步在先,解决问题 5.达成协议以外的其它目标 6.谈判中的压力策略 二、快速成交的双赢谈判技巧 1.双赢谈判重要的四个阶段 2.试水温,预留让步空间 3.提出成交请求的最佳时机 4.有限数量或者期限是一把双面剑 5.替客户做决定的秘决 6.十二个缔结成交的方法 7.成交前、中、后的营销策略 8.以客户需求为核心的价格谈判技巧 9.如何报价?如何让步?谁先让价谁先死
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师