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股权专家、公司治理教练、成长顾问
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周凌峰:华为之道(中山大学)
2016-07-25 2574

华为之道   中山大学   东校区   包头市组织部长和国资委主任带队,60多位企业家集中学习,南行之路,成长之道。


一.华为经营之道

二.华为管理之道

三.华为治理之道

四.华为文化之道

1.均衡发展,就是抓短的一块木板

2.自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具

3.有序、有效的制度

4.不盲目创新

5.面对变革要有一颗平常心

6.模板化是所有员工快速管理进步的法宝

7.华为的危机,以及萎缩、破产是一定会到来的

8.安安静静地应对议论

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