课程大纲： • 什么是职业精神？ • 进入公司——企业员工应具备的观念 • 什么是企业真正需要的人才 • 职业化管理 • 职业化的态度 &
课程内容 内容简介： 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率
一、沟通的定义与障碍 • 沟通练习：个性图案 • 有效沟通的关键定义四要素 • 沟通的价值所在 ─ 行为纠偏； ─ 增进感情； ─ 交换信息； • 沟通
课程内容 第一部分：企业核心竞争力与人力资源管理（2小时） 1. 企业核心能力要素与人力资源管理 2. 人力资源管理在现代企业规范化管理中的角色定位 3. 人力资源管理者的职责分担及人力资源部门的职责
课程内容 单元一 银行网点转型的机遇与挑战 一、银行业变革 1、银行业零售业务的发展趋势 2、金融超市是未来零售银行的发展方向 3、XXXX年中国银行业利润分析 二、转型的趋势 1、理财产品和服务创新
课程内容 第一单元：正确认识卓越绩效模式 一、企业的困惑 ： 绩效考核谈了很久，也全力地推行了，但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具，但为什么一到我们这里就无效了呢？ 二、知识要点 1.
课程内容 第一道真经，品牌形象卡准位---品牌能将萝卜卖出肉价钱 1、准确的品牌卡位，帮助企业在顾客的心目中，建立起“第一”甚至“唯一”的形象。 2、为什么中国快餐品牌无法超越 “肯德基”？ 系统可以
课程内容 课程纲要： 一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维 1．如何让您的团队重新焕发创业动力？--敌人思维 2. 如何让企业家摆脱人才瓶颈的苦恼？--人才思维 3. 如何才企业
一、前言 1、学习改变命运 2、电话销售水平测试 3、电话销售的作用 二、电话销售心态 1、积极心态与消极心态的差别 2、电话销售人员的必备信念 3、树立积极健康的阳光心态 4、电话销售人员的素质 三
※21世纪企业迅速增长，您如何在新的竞争格局中生存？ ※中国的企业如何在竞争激烈的零售市场中突出重围？ ※经营业绩下滑、毛利降低，店面如何提升毛利率、增加营业额？ ※员工工资上涨、管理面向90化，您
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