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谭小芳:现场安全生产管理培训
2016-01-20 42561
对象
企业中高层管理者
目的
帮助学员正确树立安全生产的意识让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法,能够通过实例分析事故致因理论并得出事故调查与报告;了解职业安
内容
现场安全生产管理培训 讲师:谭小芳 助理:13733187876 官网www.tanxiaofang.com 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现场安全生产管理培训》讲程,此培训使学员们领悟到: 帮助学员正确树立安全生产的意识让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法,能够通过实例分析事故致因理论并得出事故调查与报告;了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价;掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。 培训大纲: 谭小芳老师的《现场安全生产管理培训》讲程主要内容概括: 第一部分:零事故安全生产管理的价值 1.触目惊心的数字 2.安全事故所产生的损失:直接与间接 3.安全事故冰山理论 4.谁从安全中获益? 5.管理人员的责任 6.班组安全管理的特点 第二部分:安全生产4大要素 1.安全事故的特点 2.安全之河 3.管理层承诺与员工参与 4.工作现场分析 5.安全与健康教育 第三部分:基于行为的安全管理-BBS 1.基于行为的安全管理的定义 2.全员安全管理文化 3.安全事故金字塔模型 4.安全管理的原理-ABC模型 5.行为观察与反馈系统 第四部分: 员工自我安全管理 1.员工自我安全管理的现实需求 2.员工在想什么? 3.实现自我管理的过程 4.实现自我管理的关键 第五部分: 班组现场安全监控 1.一线主管人员安全管理的“四到原则” 2.现场安全监控的目的 3.现场安全监控的挑战 4.现场监控的内容与方法 第六部分:安全生产常识 第七部分:安全生产管理体系建设 第八部分:安全案例分享 现场安全生产管理培训总结
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