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谭小芳:高效会议管理培训
2016-01-20 48346
对象
企业中高层管理者
目的
成功完成本课程,您将能够:
内容
高效会议管理培训 讲师:谭小芳 高效会议管理培训课程有哪些? 高效会议管理培训讲师有哪些? 高效会议管理培训内训师哪位最权威? 高效会议管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的高效会议管理培训师是哪位? 欢迎进入著名高效会议管理培训专家谭小芳老师课程《高效会议管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述高效会议管理的操作精髓 案例指导:分析高效会议管理内训的经典个案 案例训练:掌握高效会议管理的技能提升方法 行动建议:高效会议管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆高效会议管理潜力的行动方案 培训背景: 成功完成本课程,您将能够: 1. 了解会议的种类与功能 2. 掌握会议进行前应进行的准备工作,运用议程撰写技巧,明确会议目标及内容 3. 掌握会议的步骤,运用鼓励参与的技巧,确保与会者的充分参与 4. 运用冲突解决的技巧,化解会议过程中的冲突,使会议顺利进行 5. 运用会议纪要记录和追踪会议结论 培训大纲: 谭小芳老师的《高效会议管理培训》课程主内容概括: 第一单元:为何要举办会议? ■ 案例:漫无目的的会议 ■ 什么是会议? ■ 会议的种类 ■ 会议的功能 ■ 会议效率不高的原因及解决方案 ■ 高效会议的八大特征 ■ 会议固定流程规范 分析:高效会议管理培训案例! 解析:高效会议管理内训案例! 案例:高效会议管理课程案例分析! 第二单元:会议准备 ■ 无需开会的五个如果 ■ 必须开会的五个如果 ■ 评估会议需求 ■ 决定与会人员 ■ 分发议程 ■ 会议后勤管理 ■ 会议准备的内容 ■ 主持人如何做会议准备 ■ 视频案例:会议,又是会议 讨论:高效会议管理经典案例讨论! 分组:高效会议管理培训案例学习指南 分析:高效会议管理学习中的八大陷阱! 第三单元:会议的过程管理 ■ 成功会议的五种策略 ■ 主持人的会议管理技巧 ■ 简介议程 ■ 鼓励参与 ■ 会议决策 ■ 会议中沟通与回馈技巧 ■ 倾听的技巧 ■ 解决冲突五种策略 ■ 如何对待会议中的意外情况 ■ 做一个高效的与会者 ■ 总结,结束会议 ■ 会议记录的七大建议 ■ 现场演练:太空生存 互动:高效会议管理培训案例评估 分享:某集团高效会议管理培训案例 分享:哈佛经典高效会议管理案例分析示范 第四单元:会后追踪 ■ 会后跟进 ■ 参会者跟进内容 ■ 主持人跟进内容 ■ 提高下次会议质量 分享:企业高效会议管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的高效会议管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好高效会议管理? 第五单元:行动计划 ■ 会议准备的行动计划 ■ 会议控制的行动计划 高效会议管理培训总结
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