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谭小芳:品牌管理培训 
2016-01-20 48214
对象
企业中高层管理者
目的
金融危机席卷全球,在消费需求大幅度萎缩的大环境背景下,中国大型企业面临品牌升级、中小企业面临品牌突围难题等一系列难题,本课程旨在帮助中国企业
内容
品牌管理培训 讲师:谭小芳 品牌管理培训课程有哪些? 品牌管理培训讲师有哪些? 品牌管理培训内训师哪位最权威? 品牌管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的品牌管理培训师是哪位? 欢迎进入著名品牌管理培训专家谭小芳老师课程《品牌管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述品牌管理的操作精髓 案例指导:分析品牌管理内训的经典个案 案例训练:掌握品牌管理的技能提升方法 行动建议:品牌管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆品牌管理潜力的行动方案 培训背景: 金融危机席卷全球,在消费需求大幅度萎缩的大环境背景下,中国大型企业面临品牌升级、中小企业面临品牌突围难题等一系列难题,本课程旨在帮助中国企业以低成本、高关注度走出品牌困局,提升品牌管理与品牌打造技能,建立新环境下的品牌格局。 培训大纲: 谭小芳老师的《品牌管理培训》课程主内容概括 一、品牌管理的本质 1、 不受二分法的限制 2、 品牌可以实现企业的低成本高品质的营销目标。 3、 品牌经营的目的:创新和营销、持续维持顾客的存在。 分析:品牌管理培训案例! 解析:品牌管理内训案例! 案例:品牌管理课程案例分析! 二、 品牌打造过程中营销与销售的策略性使用 1、 销售是一种推力,标准是营业额,要求由内到外。 2、 营销是一种拉力,标准是消费者满意,要求有外及内。 3、 营销与销售的四种互动配合策略 4、 营销的目的是让销售成为多余 互动:品牌管理培训案例评估 分享:某集团品牌管理培训案例 分享:哈佛经典品牌管理案例分析示范 三、 未来的品牌趋势 1、 未来的行销是品牌的战争 -品牌互争长短的竞争。唯一拥有市场的途径…是拥有具市场竞争优势的品牌 2、 品牌打造必须建立的四大产品组合框架。 3、 产品战略与品牌战略策略性结合运用的四大法则 分享:企业品牌管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的品牌管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好品牌管理? 四、 品牌管理中的整合营销传播 1、 如何有效整合媒体利用媒体的五大策略 2、 如何有效的对媒体与消费者接触点进行管理 3、 整合营销传播的核心是对外形象一致、传播口径一致。 分享:品牌管理培训四部曲! 分享:品牌管理内训五步骤! 分享:企业品牌管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的品牌管理难题! 五、 品牌成功的三大核心战略 1、 建立有效的财务保障体系 2、 建立完善顺畅的公司运营流程 3、 建立合理高效的管理制度和卓越领导力 品牌管理培训总结
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