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谭小芳:市场竞争与企业管理培训
2016-01-20 47340
对象
企业中高层管理者
目的
目的在于促进员工增强对变革管理的认识和思想观念的根本转变。
内容
市场竞争与企业管理培训 讲师:谭小芳 市场竞争与企业管理培训课程有哪些? 市场竞争与企业管理培训讲师有哪些? 市场竞争与企业管理培训内训师哪位最权威? 市场竞争与企业管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的市场竞争与企业管理培训师是哪位? 欢迎进入著名市场竞争与企业管理培训专家谭小芳老师课程《市场竞争与企业管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述市场竞争与企业管理的操作精髓 案例指导:分析市场竞争与企业管理内训的经典个案 案例训练:掌握市场竞争与企业管理的技能提升方法 行动建议:市场竞争与企业管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆市场竞争与企业管理潜力的行动方案 培训背景: 目的在于促进员工增强对变革管理的认识和思想观念的根本转变。 培训大纲: 谭小芳老师的《市场竞争与企业管理培训》课程主内容概括: 一、革是生存发展的唯一出路 ——企业家与生存危机意识 1. 案例:微软与彼尔?盖茨 2. 案例:海尔与张瑞敏 3. 企业帝国的兴起与衰亡 4. 大道无形 分析:市场竞争与企业管理培训案例! 解析:市场竞争与企业管理内训案例! 案例:市场竞争与企业管理课程案例分析! 二、员工在变革中的作用和行为 ——领导与员工对变革的不同认识 1. 先进的火车头 2. 车身能跟得上吗? ——员工参与对变革成功的价值 讨论:市场竞争与企业管理经典案例讨论! 分组:市场竞争与企业管理培训案例学习指南 分析:市场竞争与企业管理学习中的八大陷阱! 三 没有员工的参与改革能成功吗? ——个人素质与变革中的危机感 1. 企业水平与员工素质的匹配 2. 能者上、平者让、庸者下 . 中层管理者 分享:企业市场竞争与企业管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的市场竞争与企业管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好市场竞争与企业管理? 四 高层管理人员的素质要求 1. 三性:综合性、层次性、动态性 2. 三力:决断力、工作魄力、个人魅力 3. 三心:事业心、自信心、责任心 4. 品德素质、知识素质、能力素质、心理素质 分享:市场竞争与企业管理培训四部曲! 分享:市场竞争与企业管理内训五步骤! 分享:企业市场竞争与企业管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的市场竞争与企业管理难题! 五 调整员工心态的关键点之二 1. 个人的职业生涯规划 2. 把握机遇,建立梦想 3. 认识自我,制定目标 4. 保持积极的心态 5. 养成良好的习惯 市场竞争与企业管理培训总结
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