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谭小芳:质量改进工具QFD质量功能展开培训
2016-01-20 42658
对象
企业管理人员
目的
掌握质量策划的技能提升方法
内容
质量改进工具QFD质量功能展开培训 质量改进课程有哪些? 质量改进培训讲师有哪些? 质量改进内训专家哪位最权威? 质量改进方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的质量改进培训专家是哪位? 欢迎进入著名质量改进专家谭小芳老师课程《质量改进培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述质量策划的操作精髓 案例指导:分析质量策划内训的经典个案 案例训练:掌握质量策划的技能提升方法 行动建议:质量策划培训的实战模拟练习 提升建议:引爆质量策划潜力的行动方案 课程价值 使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力。 便于供方向分包方传达产品质量策划要求。 辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求。 将产品质量策划描述成一个周期性过程。 以最低成本及时提供高质量的产品。 指导如何进行提交零件和相应文件。 课程大纲 课程内容: 概述 什么是质量功能展开? 分析:质量改进工具培训案例! 解析:质量改进工具内训案例! 案例:质量改进工具课程案例分析! 如何实施质量功能展开? 讨论:质量改进工具经典案例讨论! 分组:质量改进工具培训案例学习指南 分析:质量改进工具学习中的八大陷阱! 用质量要求展开图,建立质量计划 互动:质量改进工具培训案例评估 分享:某集团质量改进工具培训案例 分享:哈佛经典质量改进工具案例分析示范 质量图 分享:企业质量改进工具培训三步走! 案例:联想(中国)公司的质量改进工具培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好质量改进工具? 质量展开图 分享:质量改进工具培训四部曲! 分享:质量改进工具内训五步骤! 分享:企业质量改进工具六技巧! 分析:某药业集团所面临的质量改进工具难题! 质量控制过程图 分享:企业质量改进工具七方案; 分享:公司质量改进工具八大军规! 分析:企业质量改进工具十大黄金法则 技术的展开 分析:领导者质量改进工具做什么? 分析:质量改进工具内训哪些步骤很重要? 分析:质量改进工具培训哪个环节很重要? 质量功能展开与设计水平 分析:企业如何贯彻质量改进工具全过程? 分析:质量改进工具培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团质量改进工具咨询方案案例研究 可靠性的展开 讨论:企业质量改进工具的八面金刚 案例:一次失败的质量改进工具培训案例 分组:如何打通企业质量改进工具的任督二脉? 成本的展开 案例:麦当劳的质量改进工具UP计划 分享:质量改进工具培训师一句话说清楚质量改进工具 质量改进工具七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 案例分析
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