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谭小芳:员工职业生涯管理实务培训
2016-01-20 41230
对象
员工
目的
提高技能
内容
员工职业生涯管理实务培训 讲师:谭小芳 员工职业生涯管理实务培课程有哪些? 员工职业生涯管理实务培训讲师有哪些? 员工职业生涯管理实务内训专家哪位最权威? 员工职业生涯管理实务方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工职业生涯管理实务培训 专家是哪位? 欢迎进入著名中层经理专家谭小芳老师课程《员工职业生涯管理实务培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述中层经理的操作精髓 案例指导:分析中层经理内训的经典案例 案例训练:掌握中层经理的技能提升方法 行动建议:员工职业生涯管理实务培训 的实战模拟练习 提升建议:引爆中层经理潜力的行动方案 培训背景:企业员工职业生涯规划与管理是人力资源管理、MBA、MPA、劳动人事管理、劳动经济学等专业研究生、本科生培养中的一门十分重要的核心课程,也是广大研究生、本科生基础素质培养的必修课程。在近年的教学实践中,该领域的知识和技能对指导学生正确选择职业、合理安排一生事业的发展都具有十分重要的作用,应当成为高校学生、公司职员、国家机关公务员等有关人员提高基本职业素养和技能、取得未来职业生涯成功必备的基础知识 。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工职业生涯管理实务培训 》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《员工职业生涯管理实务培训》课程内容如下: 一、自我职业生涯管理打造金牌员工 你是否是职场金牌员工? 做金牌员工从职业生涯管理开始 树立正确的职业生涯发展观 分析:员工职业生涯管理实务培训案例! 解析:员工职业生涯管理实务内训案例! 案例:员工职业生涯管理实务课程案例分析! 二、职业生涯规划三步走 认识自我 明确职业方向和目标 制定初步职业生涯规划方案 讨论:员工职业生涯管理实务经典案例讨论! 分组:员工职业生涯管理实务培训案例学习指南 分析:员工职业生涯管理实务学习中的八大陷阱! 三、初入职场:走好第一步 建筑职业化精神 用正确的态度对待工作 培养职场成熟情感 尊重自我职业形象 主动离职要谨慎 辞退,争取自己的合法权益 职场女性特殊修炼 互动:员工职业生涯管理实务培训案例评估 分享:某集团员工职业生涯管理实务培训案例 分享:哈佛经典员工职业生涯管理实务案例分析示范 四、职业塑形期:铸就自我职业内涵 打造核心竞争力 为升职做好准备 顺利完成职位转变 把握驾驭与被驾驭的度 适当缓解工作压力 抓住工作与生活的平衡点 “女强人”应有平常心 分析:领导者员工职业生涯管理实务做什么? 分析:员工职业生涯管理实务内训哪些步骤很重要? 分析:员工职业生涯管理实务培训哪个环节很重要? 五、职业倦怠期:稳中求升 职场“鸡肋”员工危机 降“职”别减“值” 自我施压防止职场“安乐死” 向工作负荷型倦怠说“不” 理财摆脱报酬不满型倦怠 积极性突破职业倦怠重围 分享:员工职业生涯管理实务培训四部曲! 分享:员工职业生涯管理实务内训五步骤! 分享:企业员工职业生涯管理实务 六技巧! 分析:某药业集团所面临的员工职业生涯管理实务 难题! 六、职业停滞期:破停滞谋生路 摆正职业停滞期心态 创新刺破停滞壁垒 跳槽拆除结构型停滞 产假充电防止女性职业停滞 挑战自我跨越年龄老化型停滞 讨论:企业员工职业生涯管理实务的八面金刚 案例:一次失败的员工职业生涯管理实务培训案例 分组:如何打通企业员工职业生涯管理实务的任督二脉? 七、职业生涯管理能力升级 学习能力 沟通能力 时间管理能力 决策能力 执行能力 讨论:员工职业生涯管理实务经典案例讨论! 分组:员工职业生涯管理实务培训案例学习指南 分析:员工职业生涯管理实务学习中的八大陷阱! 八、职业生涯管理要诀 诚信优先 态度决定成败 激情促进发展 和团队一起成长 坚持不懈,获得成功 附录:霍兰德职业倾向测验量表 案例:麦当劳的员工职业生涯管理实务 UP计划 分享:员工职业生涯管理实务培训师一句话说清楚员工职业生涯管理实务 员工职业生涯管理实务 七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 员工职业生涯管理实务培训总结 著名员工职业生涯管理实务专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了员工职业生涯管理实务的系统课程,欢迎各界采购(员工职业生涯管理实务培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、员工职业生涯管理实务咨询、营销员工职业生涯管理实务、员工职业生涯管理实务、企业员工职业生涯管理实务、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。
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