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谭小芳:仓储信息化管理培训
2016-01-20 39968
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
仓储信息化管理培训课程有哪些?  仓储信息化管理培训讲师有哪些?  仓储信息化管理内训专家哪位最权威?  仓储信息化管理方面的培训讲师哪里找
内容
仓储信息化管理培训 讲师:谭小芳 仓储信息化管理培训课程有哪些? 仓储信息化管理培训讲师有哪些? 仓储信息化管理内训专家哪位最权威? 仓储信息化管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的仓储信息化管理培训专家是哪 位? 欢迎进入著名仓储信息化管理专家谭小芳老 师课程《仓储信息化管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述仓储信息化管理的操作 精髓 案例指导:分析仓储信息化管理内训的经典 案例 案例训练:掌握仓储信息化管理的技能提升 方法 行动建议:仓储信息化管理培训的实战模拟 练习 提升建议:引爆仓储信息化管理潜力的行动 方案 培训背景:以实用性、操作性和指导性为标 准,首先从仓储管理组织结构构建与岗位说 明入手,从面到点,从大到小,逐渐深化, 从细化量化到作业指导,再到管理控制,逐 一过渡,最后辅以大量实用的仓储管理图表 、模板、范本。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《 仓储信息化管理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《仓储信息化管理培训》课程 内容如下: 第一部分 仓储管理组织结构与岗位说明 第一讲 仓储组织结构 一、直线型组织结构 二、直线型职能组织结构 三、事业部型组织结构 第二讲 仓储组织岗位说明 一、仓储经理岗位说明书 二、仓储主管岗位说明书 三、仓管专员岗位说明书 四、保管员岗位说明书 五、信息员岗位说明书 六、理货员岗位说明书 七、配送员岗位说明书 八、调度员岗位说明书 九、搬运员岗位说明书 分析:仓储信息化管理培训案例! 解析:仓储信息化管理内训案例! 案例:仓储信息化管理课程案例分析! 第二部分 仓储规划管理 第一讲 仓储规划管理细化量化 一、仓储部组织设计细化量化 二、仓储部岗位设计细化量化 三、仓库货区规划细化量化 四、仓库仓位规划细化量化 五、仓库货位规划细化量化 六、仓库物资摆放细化量化 第二讲 仓库规划管理过程指导 一、仓储组织设计过程指导 二、仓储部岗位设计过程指导 讨论:仓储信息化管理经典案例讨论! 分组:仓储信息化管理培训案例学习指南 分析:仓储信息化管理学习中的八大陷阱! 三、仓库货区规划过程指导 四、仓库仓位规划过程指导 五、仓库货位规划过程指导 六、仓库物资摆放过程指导 三、货区纵横式布局图例 四、货区倾斜式布局图例 五、货位纵列式布局图例 六、货位横列式布局图例 七、货架混合式布局图例 互动:仓储信息化管理培训案例评估 分享:某集团仓储信息化管理培训案例 分享:哈佛经典仓储信息化管理案例分析示 范 第三部分 仓库环境管理 第一讲 仓库环境管理细化量化 一、仓库5s管理细化量化 二、仓库通风管理细化量化 三、仓库密封管理细化量化 四、仓库吸潮管理细化量化 五、仓库温度管理细化量化 第二讲 仓库环境管理过程指导 一、仓库5S管理过程指导 二、仓库通风管理过程指导 三、仓库密封管理过程指导 四、仓库吸潮管理过程指导 五、仓库温度管理过程指导 第三讲 仓库环境管理控制程序 一、仓库5S管理不需要品控制程序 二、仓库5S考核控制程序 三、仓库5S红牌控制程序 分享:企业仓储信息化管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的仓储信息化管理培 训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好餐厅员 工全员营销意识? 第四讲 仓库环境管理执行工具 一、仓库5S管理评分办法 二、5S达标申请书 三、5S管理评比申诉表 四、5S管理问题票 五、仓库不要物品处理表 六、仓库温度范围表 七、物资安全温度与相对湿度参考略表 分享:仓储信息化管理培训四部曲! 分享:仓储信息化管理内训五步骤! 分享:企业仓储信息化管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的仓储信息化管理 难题! 第四部分 仓储信息化管理 第一讲 仓储信息化管理细化量化 一、仓储物流网络规划细化量化 二、仓储信息系统布置细化量化 三、仓储信息系统开发细化量化 四、仓储信息决策管理细化量化 第四讲 仓储信息管理执行工具 一、EIQ分析架构图 二、EIQ原始资料表 三、EIQ统计表 四、EQ分析表 五、EN分析表 六、IQ分析表 七、IK分析表 分享:企业仓储信息化管理七方案; 分享:公司仓储信息化管理八大军规! 分析:企业仓储信息化管理十大黄金法则 第二讲 仓储信息化管理过程指导 一、仓储物流网络规划过程指导 二、仓储信息系统布置过程指导 三、仓储信息系统开发过程指导 四、仓储信息决策过程指导 第三讲 仓储信息化管理控制程序 一、仓储物流网络规划控制程序 二、仓储信息系统开发管理程序控制 分析:领导者仓储信息化管理做什么? 分析:仓储信息化管理内训哪些步骤很重要 ? 分析:仓储信息化管理培训哪个环节很重要 ? 第五部分 物资入库管理 第一讲 物资入库管理细化量化 一、物资入库准备工作细化量化 二、物资接运工作细化量化 三、物资入库检验管理细化量化 四、物资入库账表管理细化量化 五、物资垫垛/苫盖管理细化量化 六、物资堆码管理细化量化 第二讲 物资入库管理过程指导 一、物资入库准备过程指导 二、物资接运过程指导 三、物资入库检验过程指导 四、物资入库账表管理过程指导 五、物资垫垛/苫盖过程指导 六、物资堆码过程指导 第三讲 物资入库管理控制程序 一、物资接运管理控制程序 二、物资入库检验管理控制程序 第四讲 物资入库管理执行工具 一、物资运输 二、接运记录单 三、物资采购统计表 四、采购单据汇总签收单 五、物资验收单 六、物资验收报告 七、物资入库单 八、成品/半成品入库单 九、常规物资明细账 十一、物资保管卡 十二、不合格品处理单 分析:企业如何贯彻仓储信息化管理全过程 ? 分析:仓储信息化管理培训,我们做对过什 么? 案例:海尔集团仓储信息化管理咨询方案案 例研究 第六部分 物资出库管理 第一讲 物资出库管理细化量化 一、物资出库单据审核细化量化 二、物资出库备货管理细化量化 三、物资发放管理细化量化 四、物资发货管理细化量化 五、物资出库偏差纠正细化量化 六、物资退还管理细化量化 第二讲 物资出库管理过程指导 …… 第七部分 物资储存管理 第八部分 物资盘点管理 第九部分 物资库存管理 第十部分 物资配送管理 第十一部分 仓库安全管理 讨论:企业仓储信息化管理的八面金刚 案例:一次失败的仓储信息化管理培训案例 分组:如何打通企业仓储信息化管理的任督 二脉? 仓储信息化管理培训总结 备注:仓储信息化管理培训为企业及员工提 供仓储信息化管理培训诊断咨询项目。包括 仓储信息化管理公开课、仓储信息化管理内 训、仓储信息化管理讲师外派、仓储信息化 管理调研与咨询等最完备的一揽子的仓储信 息化管理解决方案。谭小芳老师的仓储信息 化管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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