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谭小芳:卓越酒店成本控制与管理培训
2016-01-20 38940
对象
政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管
目的
:分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议:对公营销的新观念、新策略和新手段  提升建议:引爆话客户经理服务营销技能提升训练方案 培训对象:
内容
酒店成本控制与管理 讲师:谭小芳 酒店成本控制与管理培训讲师? 酒店成本控制与管理内训专家? 酒店成本控制与管理方面的培训? 国内最知名的话客户经理服务营销技能提升训练培训? 欢迎进入著名构话客户经理服务营销技能提升训练专家谭小芳师课程《劳动合同法下的员工关系管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议:对公营销的新观念、新策略和新手段 提升建议:引爆话客户经理服务营销技能提升训练方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战。 如何以更专业的方法和客户接触,才能建立自己的专业形象,而保持企业持续的品牌美誉度? 如何有效缩短电话销售代表和团队的平均通话时长、平均订单的通话次数及销售周期,以进一步提高销售效率? 课程内容: 第1章现代酒店财务管理概述 1.1酒店财务管理的概念 1.2酒店财务管理的基本职能 1.3酒店财务管理的工作任务 1.4酒店财务管理的意义 1.5酒店财务活动和各方面的财务关系 1.6酒店财务管理的目标 1.7酒店财务管理的内容 1.8酒店财务管理的特点 1.9酒店财务管理的环境 1.10酒店财务管理的主要工具 第2章现代酒店财务预算 2.1 酒店预算管理的组织与模式 2.2酒店预算编制的程序 2.3酒店预算的编制 2.4酒店预算的控制 第3章现代酒店财务控制 3.1酒店内部控制系统构成 3.2建立酒店内部控制制度的要点 3.3现代酒店现金管理控制 3.4酒店部门收入控制 3.5酒店营业收入稽核控制 3.6酒店采购的内部控制 第4章现代酒店财务分析 4.1财务分析的意义与内容 4.2财务分析的方法 4.3现代酒店整体财务分析 4.4现代酒店盈利能力分析 4.5现代酒店偿债能力分析 4.6现代酒店资产变现能力和资产管理能力整体分析 4.7现代酒店综合指标分析 4.8现代酒店财务分析总结 第5章现代酒店筹资决策 5.1酒店筹资的概念和方式 5.2酒店筹资的种类 5.3酒店筹资的原则及步骤 5.4酒店筹资的作用 5.5酒店的融资渠道 5.6酒店资金需要量的预测 5.7酒店权益资金的筹集 5.8酒店短期筹资 5.9酒店长期筹资 5.10花最小的成本使用资金 第6章观代酒店投资管理 6.1酒店投资的分类 6.2现代酒店的投资决策、 6.3酒店投资决策的基本方法 6.4酒店投资决策实例 6.5现代酒店投资风险防范 第7章现代酒店利润分配管理 7.1现代酒店利润概述 7.2酒店利润分配的原则 7.3酒店利润分配的一般程序 7.4现代酒店亏损处理 7.5股利的分配政策 7.6现代酒店利润的考核管理 第8章现代酒店财务部各岗位职责 8.1 财务总监的工作职责 8.2财务部经理岗位职责 8.3会计主管岗位职责 8.4会计师岗位职责 8.5成本主管的工作职责 8.6账册主管的工作职责 8.7出纳主管的工作职责 8.8出纳岗位职责 8.9银行送款员岗位职责 8.10工资核算员岗位职责 8.11税务专员岗位职责 8.12资金主管岗位职责 8.13收银员岗位职责 8.14财务电脑主管的工作职责 第9章现代酒店财务部管理工作标准 9.1酒店财务预测工作标准 9.2酒店财务决策工作标准 9.3酒店编制财务预算工作标准 9.4酒店财务控制工作标准 9.5酒店财务分析工作标准 9.6酒店一次性结账程序标准 9.7酒店现金业务处理工作标准 9.8酒店固定资产管理执行标准 9.9酒店资金管理执行标准 9.10酒店外汇管理执行标准 9.11酒店成本管理执行标准 9.12酒店利润管理执行标准 9.13酒店合同管理执行标准 9.14酒店营业收入稽核程序标准 9.15酒店宾客分户账开立标准 第10章现代酒店财务管理制度 10.1 酒店固定资产管理制度 10.2酒店利润管理制度 10.3酒店现金管理制度 10.4酒店报销管理制度 10.5酒店流动资金管理制度 10.6酒店财产管理制度 10.7酒店收银员管理制度 10.8酒店票据使用管理制度 10.9酒店财务报表管理制度 10.10会计核算管理制度 10.11 办公用品财务管理制度 …… 第11章现代酒店财务管理常用表格 第12章酒店集团的财务管理 第13章酒店成本控制概论 第14章酒店采购和验收模块成本控制 第15章酒店存货的仓储和发放模块成本控制 第16章酒店食品生产加工模块成本控制 第17章酒店岗位人工模块成本控制 酒店成本控制与管理培训总结 备注:打造酒店行业金牌管理者及培养金牌管理人员培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制!
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