谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:无微不至
2016-01-20 38282
对象
企业中高层管理者
目的
很多企业家的博客原来都是秘书代劳,自己不敲字的,但到了微博时期,都自己玩
内容
无微不至 讲师:谭小芳 无微不至课程有哪? 无微不至培训节师? 无微不至内训专家? 无微不至方面的培训练? 国内最知名的营营企训练? 欢迎进入著名无微不至专家谭小芳老师课程《无微不至培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析无微不至 行动建议:无微不至 提升建议:引爆营营企方案 培训对象:党政机关事业节领导干部党员;有志于从事企业经营圣经的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。 培训收益: 我基本是电脑盲,以前就是看看新闻发发信息的水平。微博出来之后,原来不怎么用电脑的,像潘石屹、任志强这些人也都能玩微博;我这个一开始对微博不懂的人,也能把微博玩好了,很多五六十岁的人都能把微博玩得非常好。这就证明,微博门槛是非常低的。马云说过,人必须亲自做的三件事,其中之一,就是玩微博不能让秘书代劳。大家知道,很多企业家的博客原来都是秘书代劳,自己不敲字的,但到了微博时期,都自己玩了。其实,我们快书包使用微博也是机缘巧合。快书包是2010年6月上线的,正是新浪微博开始蓬勃发展的时候,我们就借势用微博做快书包的营销,后来做快书包的客服,等等,做了很多事情。 谭小芳老师的《无微不至培训》课程内容如下: 第一讲 “微”风来袭,“微”营销带来“大”变革 微博时代来临,你准备好了吗 微博的本质是什么 中小企业为什么要重视企业微博 微博对传统营销有什么影响 分析:如何进行自我管理培训案例! 解析:如何进行自我管理内训案例! 案例:如何进行自我管理课程案例分析! 第二讲 正确定位,搭建企业“微”平台 企业官微如何正确定位 企业官微如何进行内容建设 如何利用官微开展平台活动 讨论::如何进行自我管理经典案例讨论! 分组::如何进行自我管理培训案例学习指南 分析::如何进行自我管理学习中的八大陷阱! 第三讲 善用资源,构建战略“微”体系 战略营销如何在微博落地 企业官微成功的关键要素 如何让企业在微博飞 互动:如何进行自我管理培训案例评估 分享:某集团如何进行自我管理培训案例 分享:哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范 第四讲 提升品牌,塑造企业“微”形象 微博的传播路径有哪些 微博传播的四个要素 做一个受欢迎的微博 如何维护官方微博 分享:企业如何进行自我管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理? 第五讲 “微”利必争,选择营销“微”模式 微博有哪些营销模式 微博营销的“4I原则” 企业如何利用微博进行营销 分析:企业如何贯彻如何进行自我管理全过程? 分析:如何进行自我管理培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究 第六讲 有备而战,掌握营销“微”技能 微博运营的必备常识 微博运营必备的八种技能 如何用数据分析法制定营销策略 分享:如何进行自我管理七方案; 分享:公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规! 分析:如何进行自我管理十大黄金法则 第七讲 能说会道,写好营销“微”故事 微博写作十大技巧 微博如何进行内容运营 如何打造微博的爆点 微博如何用故事营销 讨论:企业如何进行自我管理八面金刚 案例:一次失败的如何进行自我管理始培训案例 分组:如何打通企业如何进行自我管理任督二脉? 无微不至培训总结
上一篇 百度推广
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师