领导干部沟通协调能力提升 著名（领导干部沟通协调能力提升）培训讲师谭小芳（领导干部沟通协调能力提升）培训热线：（15003842692）,官方网站：（https://www.ldys.org ）。谭小芳老师是（领导干部沟通协调能力提升）培训网下属的（领导干部沟通协调能力提升）培训机构的首席（领导干部沟通协调能力提升）培训师。 领导干部沟通协调能力提升课程有哪些？ 领导干部沟通协调能力提升培训讲师有哪些？ 领导干部沟通协调能力提升培训专家哪位最权威？ 领导干部沟通协调能力提升方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的领导干部沟通协调能力提升培训专家是哪位？ 欢迎进入著名领导干部沟通协调能力提升专家谭小芳老师课程《领导干部沟通协调能力提升》！ 中华领导艺术研究院（https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ） 电话：15003842692 讲师：谭小芳 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 培训对象：中高层管理商 课程推荐： 主要特点：详细阐述领导干部沟通协调能力提升的操作精髓 案例指导：分析领导干部沟通协调能力提升培训的经典个案 案例训练：掌握领导干部沟通协调能力提升的技能提升方法 行动建议：领导干部沟通协调能力提升培训的实战模拟练习 提升建议：引爆领导干部沟通协调能力提升潜力的行动方案 培训背景： 认知有效沟通的内涵与重要性 了解有效沟通的原理，找出沟通中的障碍及克服方法 掌握有效沟通的方法与技巧，达成整体工作目标 认知冲突的产生原因,掌握有效处理冲突的方法 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《九型人格战略化思考与行动特征培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《领导干部沟通协调能力提升培训》课程内容如下： 一、对有效沟通的认知 1、 由一组数字想到的-- 2、 有效沟通的核心定义 3、 有效沟通的在管理中的作用 分析：领导干部沟通协调能力提升培训案例！ 解析：领导干部沟通协调能力提升培训案例! 案例：领导干部沟通协调能力提升课程案例分析！ 二、沟通中的障碍及克服方法 1、 训练与思考:“抓间谍”的启发 2、 有效沟通的六大要素与基本模式 3、 沟通不良的几大病根 4、 如何克服沟通中的障碍？ 5、 案例分享 讨论：领导干部沟通协调能力提升经典案例讨论! 分组：领导干部沟通协调能力提升培训案例学习指南 分析：领导干部沟通协调能力提升学习中的八大陷阱！ 三、如何实现有效沟通？ 1、 双向沟通是有效沟通的基本保证 ---活动与分享 2、 沟通的环节：表达、倾听与反馈 3、 主动沟通的心态 4、 表达清晰、准确： ? 语言 ---如何说到别人愿意听 ? 5、 有效倾听的要点与方法 ----如何听到别人愿意说 ----保罗?瓦茨拉维克的有效倾听层次理论 ----案例分享 6、 同理心的价值 ----录像分享：如何换位思考，有效沟通？ 7、 沟通中的宽容 ----案例分享：餐厅一幕 8、 及时反馈 ----心理学实验分享 9、 反馈的重要方法----谈行为不谈个性 ----测试与练习 10、 保持理性 ----案例分享 互动：领导干部沟通协调能力提升培训案例评估 分享：某集团领导干部沟通协调能力提升培训案例 分享：哈佛经典领导干部沟通协调能力提升案例分析示范 四、跨部门沟通中冲突的处理 1、 为什么会产生冲突？ 2、 如何认知冲突? 3、 托马斯-基尔曼冲突处理方式分析 4、 案例分享：如何解决以下冲突？ 5、 角色演练:冲突处理方式的选择 领导干部沟通协调能力提升培训总结 著名战略管理专家谭小芳老师（官网https://www.ldys.org）据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略九型人格战略化思考与行动特征、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692） 关于（领导干部沟通协调能力提升）培训课程详情请查看（https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html）