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韩增海:做“四流”的企业
2016-01-20 50801
企业要良好的运营应做到四个流,资金流、物流、思想流、上升流,这四个流缺一不可。 第一个是资金流。有很多企业倒闭就是因为资金流断裂,一个企业在扩张的时候如果资金流控制不当,很有可能让企业步入万劫不复之地。资金流就是对资金的流动进行控制,让资金健康的循环。 第二个是物流。物流包括产品流和物流,产品流是如何生产出适合消费者的产品,物流是如何把产品迅速的送入消费者手中。产品流要能做到不断的推出畅销的新品,物流要能做到更快更省的输送产品。 第三个是思想流。一个企业能不能形成核心竞争力关键靠思想流,思想流有两个流向,一个是从上到下,就是让上层的思想快速的流到每一个员工的思想中,如企业的文化制度、规则都要靠思想流才能达到很好的效果;另外一个是从下到上,就是每一个员工都要积极主动地把自己好的创意想法传输给上层,改变上层的思维。一个企业要让思想双向流动才能高效。 第四个是上升流。上升流就是企业是不是让每个员工、每个部门的效率都不断的提升。只有不断的积累和提升企业才能不断的发展壮大。 实战指南: 企业的健康发展需要方方面面都要做到位,尤其是资金流、物流、思想流、上升流这四个流是不能间断的。 备注:此文章为韩增海老师原创,如转载请注明出处。韩增海老师:中国团队管理培训导师、著名实战管理专家、中国最具实战价值的培训专家。
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