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战略品牌管理品牌领导力建立系统
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梁中国:品牌领导力9+1工程
2016-01-20 40257
对象
企业中高层领导、品牌设计、策划及管理专业相关人群
目的
把品牌工具化、系统化,让人更快更好的能找到塑造品牌的路径
内容
9+1工程 “知行合一,行胜于言”。如果说“品牌领导力CEO课程(课堂授课)”是“知”的话,那么,“课后实战:品牌领导力9+1工程”就是“行”。 品牌建设是一个涉及到企业方方面面以及社会环境影响的系统工程。如何直接有效导入品牌战略,创建属于自己的品牌呢?IBF的专家在总结中外无数品牌创建与管理实战案例的基础上,针对中国企业的特殊情况,研发了“9+1工程”,并将其列为“基业长青·品牌领导力培育与提升工程”的第二阶段。 “9+1工程”虽然不能涵盖品牌管理的全部,但却体现了IBF战略品牌管理(SBM)的“精华”——既有高度,又有深度;既有点,又有面;既有外在形象塑造,更有内在品格修养,是“平衡”思想的具体实践。 “9+1”的“9”是指“一个使命、一组定位、一个故事、一套符号、一本画册、一部短片、一个官网、一串传播、一项制度”。 “1”指“一个平台(圈子和专业团队)”。随着互联网对全社会的渗透,“破界整合”几乎已经成为每一个企业都必须面临的战略选择。正如中欧国际工商学院陈威如教授在《平台战略》一书中所言:平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。 企业导入“品牌领导力9+1工程”须先参加IBF品牌领导力研修中心开办的“品牌领导力CEO课程”学习,在获得正确的认知后,方可导入。
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